关键时刻，一颗春雷炸响！
（一）
在名著《笑面人》中，法国大作家雨果有过这样一句话：“我们的地位向上升，我们的责任心就逐步加重。升得愈高，责任愈重。”
这句话激励了很多人。也促使不少企业更加注重自身责任，最终成为伟大的企业。
2020年是很不平凡的一年。疫情还在肆虐，全世界陷入停摆，众多企业挣扎在生死边缘。
关键时刻，一颗春雷炸响！
4月7日，阿里巴巴，这家世界顶尖的互联网企业，在时隔11年后，宣布再次启动“春雷计划”。
根据当天公布的《阿里巴巴春雷计划2020》，阿里将出台五大方面16项扶助措施。即在外贸、内销、打造数字化产业带，以及智慧网络助农兴农以及金融方面，通过16种具体举措，帮助中小企业走出当前的困境。
很有意思地，11年前的2008年，世界还笼罩在国际金融危机阴霾下，马云曾写下一封《冬天的使命》的信，自信预言：“十年以后因为今天的变革，我们将会看到一个不同的世界！”
确实，10年后，我们看到了一个不同的世界，我们也见证了阿里的崛起，中国的提升。
4月7日，重启“春雷计划”这一天，接替马云的张勇，也发出一封题为《春天的战役》的全员信，信中说：“作为社会经济的原子细胞，中小企业活，则社会经济活；中小企业兴，则社会经济兴。”
在信中，张勇还誓言：
我们将充分利用阿里巴巴20年来沉淀的商业力量和技术力量，通过一系列硬核举措，创造新供给、激发新需求、促进新贸易，同时全力推动面向数字经济时代的新型基础设施建设，用一切必要行动帮助中小企业共渡难关。从科技抗疫、复工复产到爱心助农，再到如今的“春雷计划”，阿里不简单。
我总觉得，一个伟大的时代，必定诞生伟大的企业，阿里能有今天，与这个伟大时代密切相关，但阿里能启动这一计划，也充满了一个企业的责任和担当。
伟大的企业，必定与时代休戚与共。
（二）
今天的人们，可能都难以想象，离开淘宝、支付宝、天猫、盒马，离开阿里，这个世界会怎么样？
但阿里也无法想象，离开中小企业，阿里还能怎样生存？
2020年的疫情，改变了很多人的生活。中小企业，则经受着最严峻的挑战。
用一些朋友的话说，当下，谁是最给力、最辛苦、最可怜的人？
他们的答案就是：中小企业老板！
不少老板就很焦虑，现在是当牛做马干老板，因为一睁眼，就想着还欠银行多少钱，还要交多少税费，员工工资要多少，每天都必须咬牙坚持。这不是一个人的生计问题，这是一堆人的生计问题。
但在中国经济版图中，中小企业占据了大半壁江山。它贡献了
50%以上的税收，
60%以上的GDP，
70%以上的技术创新，
80%以上的城镇劳动就业，
90%以上的企业数量。
中小企业的困难，领导层也高度关注。3月29日，最高领导人视察浙江，在交流中就这样说：
抗击新冠肺炎疫情中，不同类型的群体、企业，不同行业都受到了一定影响。党中央特别想到了中小企业，已经出台了一套政策的组合拳，会随着形势的发展变化，及时予以调整，避免中小企业受到根本性的影响，能够尽快地恢复到正常状态，而且还可以有新的发展。这次来调研也是听听大家的意见。企业要自救，政府更要有所作为。
我们看到，早在2月2日，苏州市公布10条政策，支持中小企业渡过难关。在全国来说，这是第一个！
随后，我们看到，湖州推出了“湖8条”，南京推出了“南10条+30亿”，北京推出了“北16条”，上海推出了“沪28条”……
这也呼喊着有号召力的企业，一块来自救。
所以，我们看到，阿里的最新出手。
用朋友的话说，这个春雷计划，至少反映了阿里的“四变三不变”。
从2009到2020，四变：
时间变了，
面临的情况变了，
扶助中小企业的手段也变了，
阿里的掌门人也变了……
三不变：
阿里巴巴的内核，从未发生变化；
服务中小企业的初心，也没有改变；
掌舵人写信的习惯，也没有改变。
在风起云涌的时代，做到这些真不容易，从马云到张勇，从“冬天的使命”到“春天的战疫”，阿里一直还是阿里。
（三）
“春雷计划”是一种帮扶计划，但其实，运用得当，则是另一种商机。
这又跟阿里的数字属性，有着密切的关系。
疫情让世界经济陷入全面危机，这已是不争的事实。中国情况较好，但一些地方，财政收入也面临断崖式下跌。
官方的数据显示，2月份全国，财政收入同比下降21.4%。这一跌幅，是自2008年金融危机以来的最低点。湖北最惨烈，跌了98.5%。
其他重点地区，北京收入降幅约6.5%，上海收入降幅约11.8%，江苏收入下滑约16.2%，深圳收入降幅约28.7%。
但也有一个省，只微跌了1.3%。
那就是阿里所在的浙江省。
为什么这么强？
浙江省财政厅的数据显示：这归功于信息传输软件和信息技术服务业的企业所得税。
这里面，应该就有阿里的重大功劳。
事实上，最近几年，阿里的崛起，浙江的发展，已经充分说明，数字经济应该也必将成为国民经济发展的重要引擎。
表面看，这是虚拟经济；但脚步踏准了，也是实体经济。而与硅谷模式和大多数互联网公司不同，阿里走出了一条服务中小企业、深度融于社会的路子，这不仅为千万中小企业谋得了更广阔的发展空间，从某种程度上，也促进了科技进步、生活改善。
这次的“春雷计划”，张勇就在公开信中表示：
疫情总会过去，生活终将有新的开始，让我们和最需要帮助的中小企业在一起，变阿里巴巴的能力为中小企业的动力，让疫情带来的眼前的“危”，变成中小企业面向未来数字化转型的“机”。这是阿里巴巴回报社会，回报中小企业的重要时刻！中小企业成就了阿里，现在是阿里回哺中小企业。
但这种回哺，又是阿里式的。
比如，在这16条具体举措中，阿里直接提出，要打造一批数字化“超级产地名片”。
线上，推出“超级产地日”专场；线下，培养电商人才。
这里面，还不乏勃勃雄心：在全国范围内，打造10个产值过百亿的数字化产业带集群；三年内，帮助1000个工厂线上直销产值过亿；在全国产业带聚集省，每省打造100个淘宝直播产业基地……
直播带货，最近已经初现峥嵘，并正在改变中国的零售江湖。
我们可以预料，10年后，又将是怎样一个新的格局！
（四）
2020年，庚子年。
我们可能想到了庚子年的10000种可能，却永远没想到，竟然是这样一个惨烈的开局。
但越是艰难，越有挑战，越能展现一个企业家的格局，并决定一家公司乃至一个行业的未来。
没有阿里这样的企业，坦率地说，中国在世界上的声音，就不会有今天这么响亮。尤其在这次疫情中，有多少企业，通过阿里来购买手套，购买防护服，甚至购买维系生命的呼吸机……
时代的一粒灰，落在普通人头上，就是一座山。但多少陷入困境的企业，可能因为阿里的春雷计划，由此渡过难关，开启新的历程。
企业自然是要追逐利润，但真正伟大的企业，应该是商业价值和社会价值的统一，产生与其规模影响力相应的社会价值。
计利当计天下利，求名应求万世名。
我们看到，过去20年，阿里和数字经济的崛起，给中国的中小企业有了一种特别的活力和发展路径，这也是中国数字经济区别于其他国家的一个显著差别。
甚至可以说，没有阿里，就没有那么多中国中小企业，能借助数字经济发展壮大，自然也没有那么多的可能性。阿里为中小企业提供的服务和开拓的空间，可能才是它最大的价值。
所以，在公开信中，张勇也说，
我们正在面临的一切，可能超过此前20年所经历的任何事情。越是危机时刻，阿里巴巴和中小企业的连接就越紧密。越是生意难做之时，越是阿里巴巴践行使命的时刻。什么使命？
让天下没有难做的生意！
这当然也不是阿里一家企业的职责。
问题是时代的声音，民生是最大的政治。
对地方政府而言，要更加积极主动，为中小企业提供更好的营商环境，帮助他们走出困境，激励他们适应数字时代的潮流。
世界正处于百年未有之大变局，这次疫情，更让我们看到人情冷暖，看到博弈较量，也看到责任担当。
一将无能，累死三军。责任担当，功能无量。
中国需要更多踏实做事的企业，而不是空喊元气满满！
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