红旗连锁: 3100家超市安全运营 不掉线 战疫 保民生前线 红旗 飘 | 全景云约见
抗击新冠肺炎疫情到了最吃劲的时候,物资有了保障,防疫才会更有力量,分区分级精准复工复产——当下中国经济的一场新的“战役”已然打响!面对困境和压力,很多企业或转型升级,另辟蹊径,或转变思路,危中觅机,有序复产,科学复工。全景网连线多家上市公司, 通过公司高管的亲身讲述,用复工复产一线的实时画面,为广大投资者展现中国经济的强大韧性。
“每一次重大突发事件,红旗连锁不计成本付出;我们员工真的挺不容易,但老百姓安心了,我们就非常满足了”。
以下为《全景云约见》红旗连锁党委书记、董事长曹世如文字实录:
红旗连锁:“不关店、不断货、不涨价”
全景网:疫情发生之后,红旗连锁坚持“不关店,不断货,不涨价”,公司管理层为何敢于提“三个不”并能坚持做到?
曹世如:我们红旗连锁是一个便利超市,平常就是在满足消费者的日常生活的必需品,疫情和春节期间,这些生活必需品就更重要了。如果我们都把门关上了,那老百姓放假,一个节日,一个疫情发生,大家买东西怎么办?所以我觉得,第一时间红旗连锁做出了延时服务,员工没有意见。可以说是最关键的时候,大家没有一点怨言,马上以工作为重,特别是配送中心,有几个晚上都是连夜工作。
最先就是我们感觉口罩紧缺,大家都希望能买到口罩,所以我们及时组织口罩,还有消毒用品。另外就是我们生活必需品,因为那个时候,面粉、快餐面、油、米这些,大家急需要买到这些,所以我们及时也与供应商取得了联系。
通过这一次的疫情,叫疫情之战,也凸显出来了红旗连锁的企业文化,一个是员工能够齐心协力,另外我们的供应商能够对红旗非常给力,大力的支持红旗连锁。再加之我们的各级政府也帮助红旗在处理协调很多事情。所以说能够让红旗连锁3100家超市,在疫情期间能够顺利完成我们的服务工作,这与各级政府给予我们支持息息相关。
产地对接帮扶滞销农货 社会责任好担当
全景网:作为一家与消费者日常生活密切相关的商超企业,公司为防疫战疫,还做了哪些工作?
曹世如:费用真的还是增加了很多,必然嘛!突发事件,我们付出也不会去计成本的。比如说成都周边的农户、农业合作社,通过政府搭桥,希望红旗帮助解决滞销农产品,红旗连锁义不容辞,帮助他们解决了很多。比如说简阳,还有成都高新区、大邑等等,就是在疫情期间帮助农民解决滞销的这些农产品,解决了很多。所以说这个方面也得到了大家对红旗的好评。
疫情发生不久,红旗连锁向成都市红十字会捐赠了300万,然后我个人又向四川省妇女儿童基金个人捐赠了50万。3月2日,我们红旗连锁全体党员积极开展自愿捐款;3月4日,我个人又缴纳了50万的党费,支持疫情防控工作。
我觉得虽然数量不大,但是表达了红旗连锁的心意。作为我个人来说,自己又是党委书记、共产党员,更是义不容辞。
红旗连锁坚持“市民好邻居”本色定位
全景网:经历疫情之后,公司下一个阶段最主要的任务?
曹世如:这一次的疫情,深深感觉到老百姓需要我们这样的便利超市。成都是一个国际大都市,我们会不断地对门店提档升级,要融入到这个城市的发展之中,然后我们要不断调整商品结构,更好的去满足不同的消费需求,所以红旗,肯定我们的方向不会变。
我们现在不光是生活必需品,而且有80多项的增值服务,还有那么多生鲜店,去年又开始新增快餐店,我们不断地在超市里面叠加更多的服务。
下一步,我们会不断地再加强各方面的工作,让消费者到红旗连锁能够体验更多更好的服务。所以我觉得红旗,我们的定位就是:做好您的“好邻居”,就是真正的当好一个邻居的角色。
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