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吴晓波×廖信嘉:如何用“不妥协”赢得市场? | 今日直播

作者: 吴晓波频道 | 前天 19:34
点击按钮▲预约直播图片 文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)

一直以来,在全球制造业体系里,瑞士制造给世界的形象都非常独特,它不像美国制造动辄输出20个国际品牌,也不像日本制造分分钟输出20套企业管理办法,但它早已旗帜鲜明地在人们心中建立起高品质的品牌形象。

十多年前,吴老师曾前往位于瑞士的汝拉山谷,这座不起眼的瑞士村落里,集合了全世界最知名的钟表匠。出生于汝拉山谷的青年人有九成以上加入钟表学校学习技艺,钟表有40多个工种分工,渐渐地形成为了一个制造生态。当今的世界级豪表都向往在此地设有工厂,超过一半的豪表机芯出产于此。

也就在那一年,他结识了廖信嘉,瑞士腕表品牌宝珀BLANCPAIN在中国市场的001号员工。宝珀诞生于1735年,至今仍坚持全系列机械表,从不生产第二等级的产品。品牌历史已近300多年,但相较之下,宝珀的中国市场还很年轻,廖信嘉亲历了这个品牌在中国市场的每一步发展,从第一家专卖店的选址到每一枚腕表的工艺标准等等。从某种程度上而言,他既是奢侈品在中国的见证者:从2001年入行至今,他近乎完整地经历了行业从起步到腾飞(包含境外消费,中国消费者成为全球第一大消费群体)的全过程。他同样也是奢侈品在中国的亲历者:从基层(一线销售)做到品牌国内最高层(中国区副总裁)且陪伴品牌一路成长,与行业内常见的跨界、空降的大部分高管形成鲜明对比。

6月6日晚,两位多年好友将相聚吴晓波频道视频号直播间,展开一场名为《品牌如何穿越周期》的对话。

这次,廖信嘉还将带来他刚刚出版的新书《在时间中修行:我的奢侈品从业25年》,书中首次完整记录了他带领宝珀在中国市场从零起步的历程,以及他对奢侈品行业的深度思考,这本书不仅是个人职业生涯的总结,更是一部关于品牌长期主义的实战指南。

正如他在书中写的那样:"我们不是在卖商品,而是在传递一种对时间的理解。"

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宝珀和廖信嘉的故事不仅仅是一个奢侈品牌的成长史,更是一个关于如何在商业世界中保持定力的生动案例。这种定力,恰恰是很多追求快速扩张的企业所缺乏的。在这个变化越来越快的世界里,在6月6日晚上,欢迎来到吴晓波频道视频号直播间,与吴晓波老师以及廖信嘉一起就以下话题展开探讨:

1.当大家都在追求"快"的时候,为什么要坚持"慢"? 

2.手工制作的魅力究竟在哪里? 

3.一个品牌如何在不妥协中保持自己的节奏? 

4.这些思考对当下创业者有什么启发? 

6月6日晚,让我们一起来寻找这些问题的答案。

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