是什么让吴晓波泪洒工厂年终秀？
立即点击▲观看视频
“要相信企业家是会办企业的，给企业家的定力，我们各位其实只需要一点点的确定性、透明性和公平性。” 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） “这里是要搞什么演出么？”在夜色渐深的厂房门外，一个带着安全帽，刚刚放工的工人师傅，指着灯火通明的车间问小巴。此时那里没有机器的轰鸣，只有音乐的混响，与周围极静的厂区相比，显得格格不入。
“有一场演讲。”着急赶往目的地的小巴一边跑一边大声回答，至今脑海里还残留着他既惊讶又困惑的表情。
冲入偌大的车间后，迎面而来的则是另一群带着安全帽的人流——红色、黄色、白色的帽子在他们头上戴着，略显别扭，有人正努力调节着下巴上的扣带，有的人一边好奇地上下打量这个巨大的车间，一边用一只手扶着帽子，深怕它掉下来。
他们目之所及，是一个与众不同的舞台。今年的工厂年终秀，是在一个“大车间”里举办的，它是全球首个量产吨位最大的压铸车间之一，隶属于极氪，占地面积三万平米。
这或许也是这个车间自新建以来，容纳人数最多的一次，在这个高度自动化的车间，日常运作不超过几十人，如今却密密麻麻涌进来将近2000余人。
“许多年后，或许你们不会记得我今天讲了什么，但你们一定会记得，有一年，你们带着安全帽来参加了一个哥们儿的年终秀。”
这是吴老师的第九场年终秀，也是第一场“工厂年终秀”。
然而，恐怕连他自己都没有想到，对现场的1500多名观众以及直播间的几百万观众来说，安全帽很快会被另一个更具记忆点的画面所取代。
相信的眼泪
“吴老师这是哭了么？”
坐在小巴身边的，是从吴晓波频道开创以来就跟着吴老师的同事，此刻她一脸诧异地问道。
很快，直播间的同学们也反应了过来，纷纷在评论区问出类似的问题：“吴老师哭了吗？”“真的哭了诶。”“吴老师动情了。”
一切发生在上半场即将结束的时候。
今年工厂年终秀上半场的主题是《遇见2023：寻找时代的定力》，吴老师分享了他总结的六大定力原则，而最后一个原则是“相信相信的力量。”
“相信什么呢？我觉得在2023年末、2024年初，有两件事情要相信……第一，相信中国。第二个相信，相信企业家和市场的力量……今天，我们要‘相信企业家会办企业’。”
话音刚落，他突然问现场的企业家们，你们相不相信？
问题来得猝不及防，一开始，只有少部分人反应过来，对着台上的吴老师直点头。
“声音太轻了，你们相信吗？”
大家逐渐明白了过来，越来越多地人从轻声回答变成呐喊回应。
“你们确定相信？”小巴注意到前排已经有人站了起来：
“相信！”
“相信！”
“相信！”
在空旷的车间里，“相信”反复回响在众人耳畔。
而当我们把目光再切回到舞台时，吴老师正摘下眼镜，低头抹泪，再出声时，眼角泛红，声音哽咽，他动情地说道：
我们要相信企业家会办企业，很多工具我们没有，但是消费者洞察属于我们，生产属于我们，技术变革属于我们，团队管理属于我们，雇佣员工属于我们，销售产品属于我们。这个国家经济运转的每一个螺丝钉、这个工厂中的每一个零件、正在发着热气的那台全球最大吨量之一的压铸机属于我们。所以，要相信企业家是会办企业的，给企业家的定力，我们各位其实只需要一点点的确定性、透明性和公平性。
动情的源泉
这并非吴老师第一次为中国民营企业和企业家精神动情。
去年“勇敢者的心”吴晓波年终秀中，吴老师在开头讲了一个00后小姑娘的案例。她在直播间里卖锅，哭着卖，不停卖。后来，她说了一句：“锅不会累的。”吴老师坦言，这个视频他看了100次。
小巴印象很深的是，年终秀结束后，吴老师再次看到这条短视频切片时，曾一度哽咽。一家卖锅的小企业为何能让吴老师感慨万千？或许，这份感动并非是因为吴老师多愁善感，而是在那一年，有太多的中小企业在无力中拾起勇气，他们或天没亮便“包机起航”，或死命坚守不裁一个员工。也有可能，他们为自己所创办的企业关上了最后的那盏灯。
吴老师经常感慨，只要企业对追求财富的欲望仍然冲动，只要老百姓还在“乱折腾”，中国经济的基本盘就垮不了。而所谓的中国经济基本盘，正是由一个个卑微的细胞组成，给一点阳光它们就会灿烂，给一点雨露便能发芽。
以前，它们被称为“草根经济”，如今，它们已长成参天大树。
就在去年的第八个预见中，吴老师呼吁为民营经济“正名”，提出了“树根经济，信心中国”，他认为，中国民营企业正在成为下半场中国的“树根经济”，更预见，在2023年面对经济的复苏，我们必须要说“民企强，则中国强，民营企业有信心，中国经济有信心”。
过去的几年，吴老师为民营经济和民营企业奔走呼吁时，大抵集中在两个字上——信心。
对中小企业而言，信心来源于对政策预期的清晰，来源于公平、透明的法治。吴老师相信，中国企业家是全世界最有耐心的，他们需要有免于恐惧的权利。因此当舆论都在谈论振兴民营经济的必要性时，吴老师呼吁要首先在制度上保护好企业家的“来之不易”。
实际上，去年年终秀最出圈的一张PPT便是来自吴敬琏的一句话：呼唤法治的市场经济。正是民营经济的大胆实验，突破了计划经济的藩篱，而在这个过程中民营经济出现的种种缺陷，则需要用不断完善产权、所有权等制度来补足——这便是法治的内涵之一。
除此之外，吴老师也鼓励中国的民营企业家们具备的三个自信：所有制自信，创新主体自信，国家责任自信。在艰难的时刻，广大的民企和中小企业，既要把自己的困难喊出来，也要把自己的优势喊出来。
从信心到定力
过去几年，为了让“信心”变得更加具体，吴老师走出书房，去满世界寻找信心，他在今年的年终秀里说，工厂是他的第二书房，走企业是他的“安定内心”的方式。
我们用脚行走，看企业，去看现场正在发生的所有一切。我们所有的困顿来自当前的陌生和对未来的恐惧，我们所有的希望来自现场的理解和对未来的定力。
这一路上，他遇到了带领企业穿越疫情周期的温州企业家，告诉我们“无论经济好坏，企业都要发展“的信念；
他遇到了令他印象深刻的、穿“雨披”的90后创业者——不同于父辈“为满足市场需求”而创业，新一代的创业者只是为了愉悦自己，并只服从于自己的审美；
他遇到了一家诸暨链条厂的接班人，找到了这家工厂活了70的秘诀：仅仅是因为把一根链条做成了细分市场的第一，完成了国产替代；
他还遇到茅台“老匠人”，了解到因为茅台坚持固态发酵、坚持以酒勾酒、坚持天然窖池、坚持产量克制，正是这种“笨人战略”，将茅台变成了全球第一大烈酒公司。
在走访东南亚时，他看到了“生而全球”的雄心壮志——那里的中国创业者，把在中国获得的成功进行了本土化的复制。这让吴老师更坚定了一个判断：全球化并未结束，2024年新一轮的全球化才刚刚起步，中国企业和创业者面对的将是更广阔的未来和对世界的重新思考。
最终，他把这些故事都融合在了昨晚的工厂年终秀中，分享给了大家。【点击阅读《吴晓波：定力至上（工厂年终秀演讲全文）》】
信心，既是一个理想主义者，又是一个现实主义者。信心浪漫主义的一面叫作信念，而信心现实主义的一面叫作定力。我们坚守信念，是为了消散未知的迷雾；我们保持定力，是为了埋好希望的种子。
而当一切就绪，就让我们拍拍身上尘土，同吴老师与企业家们一起，在本次年终秀结束时那样齐声祝愿：2024，请让我们像春天一样绽放！
本篇作者 | 和风月半 | 徐涛 | 责任编辑 | 何梦飞主编 | 何梦飞 长按扫码▼立即了解
扫码关注视频号收看年终秀回放▼
暂时没有评论