4月21日专精特新峰会，吴晓波、朱宏任、秦朔等会带来哪些精彩观点？
2023年“潮向东方·专精特新产业峰会”将于4月21日开幕，吴晓波老师会同朱宏任、秦朔等知名学者、政策制定者、行业专家、一线企业家，围绕“专精特新”企业与产业发展展开论道，共同探讨企业价值成长之路。【点击此处，立即报名】
回归价值原点，绵绵用力，久久为功。 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）“生命不息，内卷不止。”不知从何时开始，企业纷纷掉进了“内卷怪圈”。有人说，内卷是一场高付出、低回报的竞赛。在同一领域上，企业唯有浴血奋战，才能c位出圈。如何跳出内卷？结合当下趋势，不难发现其中的解决之道：专精特新。
事实上，“专精特新”早已从国家层面向中小企业揭示了未来的发展方向。
2011年7月，时任工信部总工程师朱宏任正式提出：“十二五”时期将大力推动中小企业向“专精特新”方向发展。而后，各项政策利好层出不穷。
企业要如何借助政策的东风，顺势而为？
对外，中国企业单点单项要发力，行业链路的全面升级更要抓紧，因为只有拔高行业的整体实力，才能助力国强，解决中国经济安全问题。
聚焦到企业内生，“赢家通吃”将成为过去式。
面对越来越多样化的民众需求，企业更需要专注一个细分市场，去占据自己的生态位，做到差异化竞争，从而实现长远发展。
流量的潮水已经褪去，“卖多赚多”不再是衡量企业价值的唯一标准。变局之中，国强民富的金线开始闪现。
4月21日，在浙江绍兴，890新商学将开启“潮向东方·专精特新产业峰会”。我们将走进当地纺织行业，看传统产业链在江南水乡的升级与进化。
届时，我们将邀请经济学家、产业研究学者、投资人与企业家们现场分享心得，帮助中小企业回归价值原点，找到优势项，带来产业创新解决方案。
点击按钮▼报名参会
观点前瞻
大幕将启，在这里小巴摘录了几位嘉宾发表过的观点内容，希望能与企业家们建立共识、互为启发。
吴晓波财经作家如果说，车间是制造业最基础的计算单元，那么，在这里发生的翻天覆地的变化，则意味着，我们必须重新思考中国新型工业化的路径和可能性。
我有几个判断，写在这里：
▶▷判断一：中小制造工厂将面临前所未见的大淘汰。
随着云药牙膏、海尔洗衣机等巨型智能化工厂的出现，以组装为核心竞争力的中小工厂，在未来将没有存在的必要性。大工厂的成本下降和产能外溢，将在一个又一个的行业发生“规模通吃效应”，这一态势其实已经正在发生。
▶▷判断二：机器人及智能化工具的广泛应用，彻底改变以往的劳动力模型。
制造业对劳动力的强大吸纳能力将减弱，缺乏技能的蓝领工人将大规模减少，而高水平的技师和工程师则出现短缺。这将对现有的高等教育和职业教育造成挑战，同时也意味着新的机会。在未来几年，制造业的劳动力优化，是一次极速而残酷的过程。
▶▷判断三：产业集群的配套，将是区域工业的核心竞争力。
在区域型的产业集群带，大型企业将扮演“链主”的角色，它们提供技术研发、新产品中试、集成整合以及资本联结能力，从而带动整个地区的专业化分工。在这一过程中，每一家工厂的“围墙”都将被拆除，传感器和大数据把订单串联起来，重新进行价值链上的利益分配。
▶▷判断四：中小制造企业必须专注于“专精特新”，心无旁骛，拒绝做大。
再小、再普通的一个工业制成品，都在零部件上有自己的技术门槛，以及可以深耕和迭代的部分。中小企业只要能在一个点上，形成自己的专利性优势，都可以在国内乃至全球市场上拥有一席立足之地。企业主必须放弃“规模幻想”，向产业的深度拓进，甘于当配角，努力成为不会被抛弃的隐形冠军。
从2013年4月，德国学者孔翰宁在汉诺威博览会上提出工业4.0这个概念，到我此刻写这篇专栏，刚好整整十周年。
这是工业革命历史上最宏大而残酷的十年，也是中国制造业脱胎换骨的十年。它的光芒一度被消费互联网的浪潮所掩盖。今天，大潮退去，工厂重新回到镁光灯下，“神女应无恙，当惊世界殊”。
*上述内容选自《吴晓波：你也许不知道，工厂正在发生什么》
朱宏任
中国企业联合会中国企业家协会党委书记
常务副会长兼秘书长
今年是推进十四五规划实施的重要一年，瞄准新的奋斗目标前进，发展又到了一个新的历史关头。
在持续稳步增长的基础上，今年以来很多新问题新挑战摆在企业和全社会面前，推进经济健康前行的迫切程度、复杂程度、敏感程度、艰巨程度前所未有。
政府正不遗余力地伸出援手，全力改善市场环境以帮助中小企业。与此同时，中小企业自身也要有所作为。
如何在变局中认清方向，在艰难中站稳脚跟，在搏击中抓住机遇，求得持续不断的高质量发展，是每一个中小企业和企业家要认真思考与回答的重要问题。
针对中央强调的“专精特新”发展问题，可以从以下三点方向理解：
首先，要站稳新起点，帮助中小企业应对严重挑战；
其次，要认准新路径，支持中小企业通过“专精特新”全力登攀；
第三，要咬紧新目标，培育中小企业通过“专精特新”高质量发展。
*上述内容选自《专精特新企业家论坛启动会》朱宏任致辞
秦朔人文财经观察家
秦朔朋友圈发起人
中国商业文明研究中心联席主任
我跟新消费品牌也有一些交流，他们说最大的问题在哪里？就是流量思维。流量思维背后是什么？就是原来感觉只要把流量激发起来，有多少卖多少。可是现在整个流量见顶了，整个平台多元化了，为了促销备的大量存货，原来都可以卖掉，现在都是库存。一个大促，可能量还可以，但实际上你的收益非常糟糕，所以他要补课，要补什么？要补智能供应链，要补对消费者的真正把握，必须做全链条的数字化。所以现在做品牌的在某些方面的挑战也很大，对于整个K型分化，主要是两个大战略逻辑发生变化。第一，过去是代工+地产+基建+间接融资，主要借银行或者影子银行的钱，从这个逻辑转向科创、内需和更多依靠资本市场的逻辑。过去逻辑是资产负债表扩张，现在逻辑是生产性价格创新。资产负债表扩张的本质就是比胆大，比敢借钱。因为断定资产价格是这样的，所以在这个地方敢多借钱，甚至很贵的钱也敢借。负债率越高，因为资产价值暴涨，所以收获可能更大。过去有一个说法“清华北大不如胆子大”，就是这个道理，它背后有支撑的。但现在不行了，要靠价值，要生产性价值高，能够很快进行资金流转，这是一个大逻辑的变化。第二，从增量到存量。过去很多行业一进去，反正行业都扩张，不管有没有本事、本事大小，都能赚到钱。现在存量化以后结构调整，它会向龙头冠军和创新者集聚，创新力量冲击龙头冠军，就像元气森林一样冲击龙头冠军。总体上，得有比龙头冠军更强的差异化能力才可能冲击，否则相对能力没有那么强、效率没有那么高、价值感做不出这么大的，慢慢就会非常艰难。*上述内容选自《2022年中产业经济论坛》秦朔演讲
徐景明
科大讯飞联合创始人讯飞创投董事长中国科学技术大学创新创业导师当前人工智能的发展面临四个非常大的机遇：第一，技术驱动；第二，数据支撑；第三，场景牵引；第四，资本助推。
可以看到，近些年来，在技术驱动下，随着互联网和移动互联网的发展，包括新冠疫情的倒逼，使得数据上网、上线成为普遍现象，线上教学日益普及，居家办公成为一种新趋势，数据的汇聚越来越成熟。
与此同时，科创板、创业板的注册制和全面注册制的推出在资本层面又给创业企业带来了利好，这些机遇使得人工智能未来10年的发展极具想象空间。
*上述内容选自《2020世界物联网博览会创新成果发布会暨中国企业战略投资峰会》徐景明演讲
看见潮向
越是变化时代，越要沉下来，细嗅花开。此时洞察专精特新背后的战略趋势，要比跟风热度、抢占名号更为重要。预见未来的生态位，并开始提前规划深耕，才算先人一步。毕竟，在资源有限的当下，蓝海终将会变成红海，我们不仅仅要聚焦已有生态位里的鏖战成果，更应该看见新的生态位。锚定位置，方能于巨石崩裂处看到光的方向。中国的产业创新将要往何处去？专精特新企业又应如何善用资本、丰富己身？中小企业应如何通过技术创新提升产品力？又将进行怎样资源配置、完成组织结构的进化？这一次，我们将落脚浙江绍兴，以当地纺织行业的专精特新进程为主线，探讨上述问题，助力中小企业高质量发展。大潮将至，2023年“潮向东方·专精特新产业峰会”，我们与1000+企业家邀您同看潮起潮生！
峰会合作请联系陈老师：15867135397（微信同号）
更多峰会详情扫描下方二维码▼添加企投会院长助理
暂时没有评论