50位顶级管理思想家的信，教你成为高级管理者 | 同读一本书

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    文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

首席执行官是企业里最重要的管理者，他们的一个想法或决定，可以改变企业发展的方向，甚至是生死。所以对于每个首席执行官来说，在瞬息万变的商业世界里，如何做出对公司发展最有利的决定，是他们最重要的使命。今天小巴给大家带来的书，是全球最具影响力的50位商业思想家——Thinkers50的《保持饥渴》。Thinkers50是全球首个管理思想家排行榜，被誉为“商业思想界的奥斯卡”，上榜的不仅有商业思想界殿堂级的人物，如现代管理之父——彼得·德鲁克，竞争战略之父——迈克尔·波特，还有享誉世界的著名企业家，如杰克·韦尔、比尔盖茨、乔布斯等等。而我们中国企业家也有上榜，如柳传志、王石、张瑞敏等。而《保持饥渴》这本书，是Thinkers50的获奖者写给企业高层管理者的亲笔信。这50封信件的内容，涵盖了各种各样的话题，比如关爱女性员工，呼吁CEO竭诚为客户服务，如何实现个人梦想和目标等等。它为企业高层管理者如何做出正确决定，提供了高屋建瓴的启示和细致入微的指导。今天小巴从中节选了3封书信，欢迎大家品鉴。第一封信

节选自《趋势，是新时代给予小人物的机会 》，作者：阿尼尔·古普塔，中印学会主席，全球战略、全球化以及创新创业领域资深专家。

变化以指数的形式出现，我相信接下来10年发生的变化，将比过去25年要剧烈得多，而变化的开始往往源于数字化的颠覆。那么我们该如何在数字化时代保持竞争优势呢？通用电气是美国历史最悠久的公司，它正在进行的数字化改革，十分具有借鉴意义。前几年它推出了一款软件和服务平台——Predix，目标是要成为“工业云”的领导者，就像亚马逊公司已经成了“企业云”领导者一样。同时，通用电气往成千上万客户端的设备上安装感测器，它们能够使公司和客户更好地利用大数据和机器的力量。通用电气值得我们借鉴的地方有四点。

第一，“以终为始”的观念，从将来的立场往回看，而不是从现在往后看。

第二，不停地、积极地进行产品、服务和过程的数字化。第三，做生态而不是做企业。正如谷歌的安卓系统，它的盈利是非直接的。安卓系统是免费的，但如果安卓用户购买应用软件，收益有一部分便归入谷歌囊中。第四，不断地试验再试验。科技在不断进步，没有公司能够预知未来，只能通过不断试验找到正确的道路。第二封信

节选自《如何在不确定的环境下做出有效决策 》，作者：刘正威，中国台湾人，现任华威商学院战略与行为科学副教授。

历史上曾出现过很多伟大的企业，其中很大一部分却在10年、20年后陨落了。我想给大家3个建议，帮助你从他们所犯的错误中吸取教训，提高决策水平。第一，警惕全体一致同意的想法。我们喜欢共识，但是古代犹太人知道，如果一个受审判的嫌疑犯被全体法官一致认为有罪，那么这个嫌疑犯很有可能是无辜的，他会因此得以释放，因为可能还有洗脱嫌疑的证据未被发现。在职场里也一样，考虑到每个人都有偏见和偏好，全体一致的观念显得太过完美和不真实，可能意味着其他一些隐藏的信息，比如公司部门有势力的员工故意打压新员工，让新员工不敢表达自己的想法，选择了妥协。 第二，在你离任前，对公司最优秀的管理人士进行降职。古代一位伟大的皇帝在死前找了一些鸡毛蒜皮的小事，将最好的几位大臣送进监狱。这么做是为了保护这些大臣不被卷入政治斗争，也给新皇帝一个赢得他们忠心的机会——他可以在即位后释放并提拔他们。做这样的决定是非常困难的，但为了保证你的继任者有最好的管理人，你可以学学这位中国老皇帝。第三，用运气解释你的成功，以求福报。根据研究显示，将成功的原因归于一人的能力和努力会使他看起来封闭、傲慢、自恋和不靠谱。而承认运气的成分不会让你看起来更弱，相反，人们会继续相信你的成功理所当然。你说你只是运气好而已，但他们反而会认为你是谦虚和靠谱的。第三封信

节选自《要事优先 》，作者：克里斯琴·斯塔德勒，著有《持久的成功》，华威商学院战略管理学教授。

你应该见过餐厅用餐高峰时的样子，厨房里的锅和铲飞来飞去，订单愈垒愈高，但一片混乱中，主厨却一直都很冷静。他是怎么做到的？毋庸置疑，是安排工作的优先次序，然后有条不紊地进行。我想你的工作差不多也这样，那么它们的优先次序是怎样的？首先，保证战略双利手。很多管理者喜欢谈论探索、创新和新想法，这样当然没有错，但是股东们要的是回报。为了满足这一目标，开发、效率和消减成本是非常有效的手段。比如苹果和谷歌，这两家企业都在控制成本，但同时保持最先进的科技地位。其次，给多样化多个尝试。欧洲和美国的一些企业都喜欢玩跨界，比如谷歌进入医疗、游戏、房地产行业，优步进军食物外卖行业，Snapchat尝试金融服务，它们都是跨界的好例子。如果你的资源可以在其他领域得到使用，为什么不试一下呢？最后，非洲是下一个中国。非洲的吸引力越来越大，它有52个人口超过100万的城市，以及不断壮大的中产阶级。此外，非洲的科技也在飞速发展，它的M-Pesa是世界上最成功的移动支付系统，拥有1700万银行账户，2015年其交易量相当于肯尼亚GDP的42%。让我们回到信开头提到的厨房，最好的菜有着几样威力无比的原料，战略也是同理。战略双利手、多样化和非洲计划是建立一家三星级企业的必备原料。《保持饥渴》这本书被称为当今时代的领导者指南，里面有全球最具影响力的50位商业思想家写的50封书信，值得任何文化背景的高级管理者，或者想成为高级管理者的人阅读，它可以帮你在不确定时代，进行自我管理、迭代、升级，培养超强的战斗力。现在成为《每天听见吴晓波》会员，你就可以解锁全部会员权益，并额外获得《保持饥渴》纸质书1本。

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