王首富，终于翻身了！

一切都回来了！

王健林还是那个王！

最近，2022胡润中国富豪排行榜发布。

王健林家以1000亿身价，排名上升至百富榜第32位。

老王，再次成为内地地产首富。

上次成为地产行业的首富，还是在2012年。

十年一轮回，王健林终于打赢一场翻身仗。

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2023年刚开年，王首富就带着他的万达杀回来了。

1月13日，万达商业管理集团发布2022年度业绩快报。据统计，万达商管2022年实现收入553.1亿元，同比增长7.4%；租金收入508.5 亿元，同比增长8%；年内开业55个万达广场，完成年计划100%。商铺出租率98.7%，租金收缴率100%。一年收租500亿，老王一下子成了史上最强包租公。此外，万达累计开业473个项目，管理商业面积6556万平方米，大幅高于行业水平。大赚一笔的，还有万达影业。今年春节档票房67.58亿元，位列影史第二；仅春节档，万达电影总票房为7.8亿元。甚至，王首富让万达成为了地产美元债的“破冰者”，并且在快速推进他在香港的第二次IPO。在阔别境外融资长达16个月后，万达重回美元债市场。继今年1月发出4亿美元无抵押债券后，万达商管又在2月6日发行了一笔3亿美元的无抵押美元债，期限3年。万达商管也由此成为自去年1月以来，首家以高收益债发行主体身份，成功发债的地产公司。

 

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祸兮福所倚，福兮祸所伏。

谁能想到，当年为还巨债低价疯狂甩卖，却阴差阳错帮万达成功躲过房地产的黑暗时刻。

不过，王首富能重回首富宝座绝非偶然，实是背后做了不少努力。

从负债千亿到重回首富，老王究竟干了什么？

万达集团走轻资产转型之路，并非一日之功，也经历过生死决择。2017年，王健林将万达大笔资产折价出售，破釜沉舟偿还外债，并转型轻资产，被市场解读为“挥泪大甩卖”。王首富在转型中，从全国首富跌出到10名以外。2019年福布斯数据显示，王健林的财富从2018年1566.3亿元跌至883.9亿元，排名从第4位跌至第14位，一年缩水682.4亿元。2020年，那是王健林最惨的时刻，万达亏了近“7个小目标”。当时，王首富只想唱“一无所有”。现在来看，当时在高点处置了资产，果断转型，才是最正确的选择。2020年以来，金融监管收紧，三条红线彻底封死了房企高杠杆扩张的所有道路，很多大型房企如果此时再想卖资产、转型，为时已晚。当年捡了便宜的富力和融创，现在可以说是苦不堪言。从壮士断腕再到东山再起，王首富经受住了考验，实属不易。

在老王的推动下，万达开始了“轻资产”战略。

1、投资

投资者“拿钱下订单”，万达负责找地、建设、招商和运营。

2、合作

投资者出地又出钱，万达出品牌，负责设计、建设、招商、运营，净租金七三分成，投资者占七成，万达占三成。

正是在这种模式加持下，万达加速回血。

去年，无债一身轻的王首富，开始疯狂抄底。

当年忍痛割掉的肉，几乎都被万达以更低的价格买了回来。

3月，万达同鑫苑集团合作，拿下对方全部商业项目的招商、租赁和物业管理权。

4月，万达又出手建业集团，同样拿下了建议商业地产的商业运营业务，并在9月接手了建业郑州凯旋广场，挂上了万达广场的招牌。

同月，万达拿下了北京五棵松卓展购物中心20年运营权，一个月后更改门面为北京五棵松万达广场。

7月，万达还接手了合肥一个烂尾楼项目，注入资金后预计12月底完工。

9月，万达开始在全国接手5家奥克斯广场，完成交割后，都将会更名为万达广场。

四年时间，王首富靠着万达商管打了一个翻身仗。

8年前，正是靠万达地产的上市，老王首次坐上了中国首富宝座。

这一次，万达商管的上市，帮助老王重夺首富位置。

回首过往，万达内部总结的转型经验是，顺应趋势、理解周期、坚持长期主义、创新为王。

说白了，在中国经济转型进程中，谁踩准了这种节奏，谁就会获益。

逆水行舟中，老王带领万达主动选择了掉头。

如此，才能让万达置之死地而后生，东山再起。

王首富已经上岸，还有多少个首富还沉在海里呢？

希望下次再与马云碰面，王首富还能有与马云互怼的勇气。

在中国改革开放四十余年里，一共有7次改变人生命运的方式。

第一次：1978年的高考；

第二次：1980年乡镇企业；

第三次：价格双轨制的套利，就是倒买倒卖；

第四次：1992年的下海经商；

第五次：WTO的红利，煤老板和钢老板发财；

第六次：地产泡沫，在2005年以后房价暴涨；

第七次：互联网，也就是腾讯和阿里的故事。

这七个机会每一个都非常有价值，抓住任何一个机会都足以改变人生。可惜非常遗憾的是，这些机会已经全部成为了过去时。

疫情过后，最赚钱的不是股市、房地产、而是...

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