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郑州富士康，要经济还是要防疫

作者： 资管网 | 2022-11-02

富士康对郑州有多重要？2010年8月2日，富士康郑州工厂开工投产，很多河南籍员工得以回到家门口上班。当年6月30日，富士康刚刚和郑州市政府草签协议。从纸面协议到工厂落地，只用了一个月零三天。最初的郑州工厂，只有544名员工，绝大部分是从深圳调来的河南籍员工。本地招募随即开始，内部预计，在河南招工的规模是12万人。后来在巅峰时期，富士康郑州工厂的三个厂区共有30万员工，此时此刻也有20余万。2019年，这家企业——鸿富锦精密电子(郑州)有限公司出口额达到316.4亿美元，位列全国第一，接近第二名的两倍。（此后中国对外经济贸易统计学会不再发布“中国对外贸易500强企业排名”）2019年河南省货物进出口总值5711.63亿元，郑州富士康占比58%。知名苹果分析师、天风国际证券郭明錤表示，郑州是苹果的iPhone生产重地，约占苹果全球供应量的一半。

富士康之于郑州，最直接的贡献，当属外贸的狂飙突进。

富士康落户当年，郑州全市出口总额仅为34.56亿美元，次年就飙升到96.37亿美元，2012年狂增到202亿美元，2015年首次突破300亿美元，2019年接近400亿美元，2021年进一步飙升到550亿美元。

从2010年到2021年，郑州外贸总额大涨15倍，从而带动GDP的狂飙突进，为郑州在全国经济位次的不断提升，立下了汗马功劳。

图片来源：国民经略

富士康之于郑州，不只是简单的多了一家大型外贸企业，更重要的是带动了电子信息产业的崛起。

龙头企业的到来，总能吸引零部件企业的集聚，进而带动一个支柱产业的崛起，这在重庆、成都、合肥、郑州的发展历程中都有体现。

在富士康落户之前，郑州以纺织、电解铝、食品加工、汽车制造等为支柱产业，几乎都是传统产业。

自富士康落户之后，300多家产业链上下游相关企业陆续入驻，整个产业规模向8000亿级迈进。

电子信息产业从无到有、从小到大的发展历程，让郑州成了二线省会中最耀眼的存在之一。

依赖富士康的其他城市

富士康不仅仅对郑州的外贸贡献巨大，对其他城市同然。是许多城市第一大外贸企业。

根据富士康官网数据，2021年，集团营收约人民币1.35万亿，进出口总额占大陆进出口总额约3.6%，进口总额占3.2%，出口总额占3.9%。

根据各市富士康出口额占全市出口额的比例，可以得出主要城市外贸对富士康的依赖度。

图片来源：国民经略

数据显示，富士康的出口额在郑州、太原、衡阳、成都、南宁的占比超过30%，郑州更是以82%的超高占比位居第一。

不仅富士康，许多城市的第一大出口企业都是外资或合资企业，只有少数省份成了例外。据不完全统计，河南、山东、山西、四川、广西、湖南的第一大出口企业都是富士康。

郑州疫情来了

郑州富士康厂，是苹果IPHONE在全世界最主要的生产线，三个庞大园区，有超过90条生产线，总计员工约30万

此时正是苹果14的产能突击期，这时期的产能要占到全年的三分之一

可就是在这个最需要提产能生产苹果14系列手机的时候，郑州疫情来了

面对疫情，富士康选择积极应对，但不停工

10月21日，郑州富士康推出一系列防疫规定：

1，30万员工禁止食堂吃饭，只能打包回宿舍

2，一日三餐费用全免

3，苹果产线员工每天获得50块的额外补帖

4，园区内限制流动，设置单向来回通道

5，除了在宿舍，其他地方都必须带N95口罩

6，每日一次核酸

富士康加强了防疫规定，相当于在富士康园区内，实行闭环管理了，生产计划一切照旧

但是十几万人一个的超级园区，哪有那么容易管控呢？而且园区里都是年轻人，你很难做到让他们真的大半天全都戴着N95那种不舒服的口罩

而且禁止堂食政策也不合理，员工中午吃饭两小时，可员工从“流水线”回“华鸿小区”的宿舍，单程40分钟，来回80分钟，等于回宿舍吃个饭又要赶回来

并且闭环管理的大厂区里，每天都要做一次核酸，出现混管阳性的再检测，然后确诊的和密接的，拉走隔离

但是富士康太想当然了，防疫和生产，不可能都要

你要防疫，就必须停下生产

如果不想停下生产，那防疫一定出问题

由于病毒的传染力比过去更强，你是不可能做到一边生产，一边防疫，唯有停止生产

但富士康想要两手抓，结果就是“混管阳性”开始增加，当“混管阳性”增加到一定程度后，确诊者，密接者，次密接者的人数就会非常大

讲白了就是，你根本来不及拉人走

第一，你没那么多运力短时间内拉走那么多人

第二，你没那么多隔离点，短时间内隔离那么多人

但是生产计划并没有停，越生产混管阳性越多，由于缺乏运力和隔离点，混管阳性的人只能干等着

出现异常的人拉不走，核酸又每天做，导致核酸异常的“管子”也越来越多

内部员工就说：

这是富士康应对疫情的一次严重问题，低估疫情传染力，没有足够的运力和隔离点

眼看着状况不对，富士康开始安排更多的车子拉人，同时也安排更多的隔离点

尤其是恒大未来之光这个楼盘

富士康要求，在26号之前，将现在所有隔离人员全都安置到“恒大未来之光”去隔离，总人数大概在2万人左右

一夜之间恒大未来之光从一个空无一人的小区，变成了如此灯火通明，并且在接下来的几天，入住率不断上升

但是这里面住的都是富士康的感染和密接人员，小区里是有水有电的，早上会有物资送到小区门口

当富士康厂区内的感染和密接者被隔离到“恒大未来之光”后，园区方打算把厂区内的宿舍来一遍全面的“消杀”

彻底消杀后，把外住在“张庄”的所有员工（这批员工没感染也不是密接），都送回富士康厂区宿舍

以此达到企业员工与社会面的物理隔绝

讲白了就是阳的密接的，送恒大未来之光，等园区全面消杀后，没感染风险的员工再回来，继续闭环管理工作

整个预计反回富士康宿舍的员工，在2.5万-3万之间

那么问题来了，既然这样安排了，为什么又会出现大批富士康员工逃离，徒步返乡的事呢？

还是那句话：想的很好，可做不到

20几万近30万人的管理，尤其是疫情下的管理非常不容易

并且里面还充斥着一种，“未知的恐惧”

由于消息的流通和传递不畅，很多人都浸泡在传言和小道消息里，没有哪个正式渠道，去正式告知真实状况

到底园区里阳了多少？密接多少？轻重症多少？这些全都不知道

大家就在各种消息里看到：有人发烧39度没人管，有人吃着馊了的盒饭，有人在条件恶劣的毛坯房里隔离

一种又一种未知的恐惧在快速蔓延，谁都害怕成为“下一个人”

在这种不透明的，没任何正式消息传出的未知恐惧下，就会有人开始逃离

富士康20几万员工，那么庞大的厂区，你不可能管的住每一个人，于是就出现了厂区员工，出逃的现象

并且由于是跑出来的，没有车闭环接送，也没有车敢接他们，家近的徒步几十公里，远的要徒步上百公里

文章来源于网络

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