第一场互助资源对接会：100多位企业家自救，促成50+个合作

长按扫码▲参与互助

上周，吴晓波频道协同企投会、新国货促进会、90门、中德制造业研修院等企业家社群，发起了“相信在一起的力量：巴九灵社群互助抗疫联合行动”。通过四场线上资源对接会，帮助企业对接资源，实现自救。【点击此处，和我们一起】

 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

前天晚上，我们举办了“相信在一起的力量”：第一场线上资源对接会。会议长达3小时，16位企业家在这场互助会上连麦分享，100多位企业家在社群里旁听与互动，但从头到尾，没有一位中途离开。首场对接会具体实现了哪些资源对接？企业家们分享了哪些疫情下的自救心得？如何参与下一场资源对接会？我们把这些干货细细说来。

资源对接，守望互助作为一场互助抗疫活动，自然要把为同学们牵线搭桥的诉求放在首位。如何在有限的时间里，促成尽可能多的合作？早在活动开始前，班主任就对所有同学的资源和需求进行了梳理、匹配，并从中选出十多位代表进行现场连麦。每个连麦环节结束后，都会开放互动交流机会，让资源充分流动。企投会会员潘淑真，在上海居家办公40多天，自疫情以来，公司的两个仓库大门紧闭，很多生活物资搁置其中。说起这40多天的魔幻经历，她一度哽咽。后来，得益于上海市商务委员会的支持，她在保供企业的申请中看到了希望。成为保供企业，对她而言是危机中的转机，也让她从需要帮助者变成了提供资源者。当她在连麦中提出有预制菜、火锅料理之类的生活物资，可以提供给小区的团长时，迅速得到了新国货促进会会员周其栋的回应。周其栋整个团队目前都在上海居家办公，为了自救，开展了为社区团长线上供货的业务，目前已经对接了1000多个团长，对各类保供产品有很大的需求，并且有保供的相关证件和车辆。两人的一拍即合，是对这次互助抗疫活动最好的诠释，也让我们更加相信“在一起的力量”。除了保供企业资源外，同学们还成功对接了物流运输、税务法务、销售渠道、抗疫物资等多类资源。企投会会员张家斌是一家快递物流公司的高管，他在连麦中表示可以为目前因疫情影响整体物流通畅的企业，提供整体的解决方案，还可以提供仓储、运输、快递、冷链等综合物流资源。另一位企投会会员关英男，因为公司的集采业务受到影响，希望借助这次互助抗疫活动拓展业务渠道，同时她也可以为同学们提供防疫相关产品。疫情之下，如何应对公司业务停滞、订单丢失的困境固然重要，但同样重要的还有如何通过税务、法务知识实现开源节流。企投会会员孙建华有近20年的财税工作经验，他为大家分享了公益财税课程，讲解如何用更合理的企业组织架构，利用现有的税收优惠政策、各地财政扶持政策，从持股平台设立、投资项目上市退出、企业股权转让到企业经营过程全流程的税收优化思路。考虑到停工期间可能会遇到劳动纠纷和经营性用房租赁等问题，企投会会员刘兆福迅速为大家整理了两份详细的干货：1. 疫情期间劳动法问题汇编，包括疫情期间员工工资的发放、工伤等21个问题的解答；2. 疫情经营性用房租赁法律问题，包括减租、退租等相关法律问题的解释和应对。于是，两位税务、法务专家的微信号成了社群里的“香饽饽”，同学们纷纷表示有相关问题要咨询。参与此次互助抗疫活动的不仅有巴九灵社群的同学们，还有我们特别邀请的外部资源来助力，希望给大家带来更多合作与商机。原交大终身教育学院、竞争战略中心主任杨姝颖在看到我们23日的发文后，主动联系我们说想一起做点能帮助企业家的事情。我们迅速沟通、落地，邀请了中石化上海石油分公司总经理助理、中石化上海易捷分公司总经理于波。他带来了有上海地区500余家易捷便利店的销售渠道，以及易捷遍布全国的实体网络与统一采购平台。在连线现场，好几位有货源的同学马上对接了于总。在问卷后台，我们同样看到很多慷慨的企业家，表示愿意采取各种方法帮助企业渡过难关：有的希望为上海的朋友提供三千件方便食品，有的表示疫情后可以提供免费办公场地，以及依托自身线上线下渠道帮忙带货……这些资料，我们将在整理、核对之后再帮助有需求的同学们进行对接。疫情让企业家们陷入了相似的困境，也让他们更加能够感同身受、守望互助。相信在一起的力量，就是相信我们可以一起走出阴霾。

疫情下的自救经验分享这次互助抗疫活动，发布不到两天的时间，后台就收到了百余份问卷，其中填写了“需要帮助”这一栏的，半数来自上海企业家。透过问卷，你能真切地感受到什么叫“很难”，比如有人问：停工停产之下，只能眼看着客户流失吗？可以做些什么应急措施以求来日方长？但同时，你也能从不断增加的问卷数量，以及具体的话语中，感受到企业家们对资源对接、心理疏导、员工管理的迫切需求。面对疫情带来的种种困境，他们没有躺平，而是积极开展自救。他们要“救”的对象，不仅包括公司，还包括员工和客户。下面，就让我们一起听听两位企业家的抗疫自救经验谈：

郭秀玲

上海沙涓时装科技有限公司

董事总经理

我待在工厂已经40天了。从3月14号开始到今天，当时这是一个无意中的举动，后来才发现它是最正确的决定。在3月28日接到要封闭的通知时，好多员工第一时间在群里说，我们搬到工厂去吧，当时就有十多个员工自发从家里搬了东西，住进工厂宿舍。这十多个员工坚守在不同岗位上，保证了生产线的正常运转。当时我特别感动，所以我认为当企业在遇到难关的时候，第一要素就是你的伙伴，你的企业当中的每一个人。第二件让我特别感动的事是，大部分客户没有退单。这些在疫情期间下单，不肯退单的客户，也是我的资产。有了疫情中逆行回到工厂的员工和不肯退单的客户，哪怕我们企业真的闯不过这次，东山再起的时候，我依然很有信心。明天就是我们公司的发工资日，我对HR说，发工资一分钱也不能少，跟原来一模一样。因为此时此刻员工最需要公司，我们要先把员工保住，然后再说企业自救。所以，我要分享的就是，企业自救的时候要先从内部去挖掘——一个是你的伙伴，一个是你最重视的客人。在这里，我也给我们所有的企业家鼓鼓劲儿。

虞黎达

量品定制创始人

我们是做上门量体定制服装的，这一次疫情，我们分了两个阶段来应对：第一个阶段是3月份刚开始的时候，当时我们的心态还是比较好的。先让所有的量体师居家办公，从线上去触达客户，同时提供了一些增值服务，比如，帮客户做形体报告。这个阶段，我们做了100万的业绩，虽然比去年同期少了四分之三，但所有员工还是在努力做业务。第二个阶段就是上海封城以后了。我对所有的量体师说，我们不再营销了，只关心客户的生活。因为客户关在家里，饭都没得吃的时候，还要去跟他说，你要不要买衣服，客户体验很不好。之后我的工作重心就转到对员工生活的保证上。我们大概有40多位小伙伴困在家里，我要求上海的负责人，一对一地询问员工家里的情况，想办法解决员工遇到的问题。其中印象很深刻的是一个小姑娘，她以前不做饭，家里连菜刀都没有，油、肉、菜都给她了，她家里没刀，没法做饭。那天我们在全上海找菜刀，然后接力找快递，找闪送，一步一步送到她手里。物资问题基本得到解决后，员工最大的问题就是心理问题。我发现很多人的情绪异常悲观，觉得上海解封遥遥无期，内心很焦虑。面对这种情况，我们会跟他单独去聊天，也会做一些活动。比如，有天给大家发物资后，我们举办了一个线上厨神大赛，每个人做一道菜拍好照上传，看谁是厨神，搞得挺热闹，纾解了员工心理压力。目前我们公司的运营现金流各方面还是比较稳健的，但我比较焦虑的是同事们的状态，我希望解封后他们能够迅速地回到疫情前的心理状态和生活状态。从第一场互助抗疫活动的效果来看，“在一起的力量”，远比我们想象的更强大。我们还将在4月28日、5月4日、5月10日开展三场线上资源对接会，开放连麦和交流提问的机会，帮助同学们互相链接，认识破圈。此外，“相信在一起的力量：巴九灵社群互助抗疫联合行动”还将提供：① 系列抗疫自救直播，让专业的导师给出专业的自救意见；② 为大家推出《企业自救指南》《个人自救指南》，集合专家导师的力量，一起寻找出路；③ 发起抗疫自救经验共享文档，让成功的经验发光发亮，互相互学。反复袭来的疫情无疑令人煎熬，但正如吴老师所说：“我们希望在煎熬过程中，能够更看清一些东西。”这里我们也呼吁更多为疫情所困的企业家们，通过巴九灵平台丰富的社群资源互相链接，抱团取暖，交换应对之策。

报名参与互助抗疫行动

长按扫码▼添加好友

福利活动

吴晓波频道超级会员实战营：疫情下的企业自救指南开始招生啦！实战营是今年超级会员推出的全新服务，为了能帮助到更多因为疫情而导致企业发展陷入停滞的公司，本期实战营开放200个免费名额。如果你是企业的中高管或者创始人，或许可以来实战营寻找答案。【点击此处，抢免费实战营名额】

点击下图▼了解更多