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团长与团购 上海的最强后盾

作者: 叶檀财经 | 2022-04-15

文/顾天杰

团长 最受欢迎的人

生鲜电商和社区团购,突然间满血复活了。

上海疫情持续之下,谁是最受欢迎的人?

是每天穿梭在各大微信群,带邻居街坊们一起团购的“团长”。

连曾经的风投女王,今日资本掌门人徐新这样最有钱的人,也在微信群里苦苦寻找团购,只为孩子们多买一点面包。

(图源网络)

‍‍‍‍‍‍‍‍‍回忆起从前,进入社区团购这个大坑的巨头还不多么?能够全身而退的又有几人?‍‍‍‍‍‍‍‍‍下场不外乎3种;

裁员、破产、合并。

可叹人生多转变,今天,社区团购忽从一个垂直细分领域的边缘,来到了舞台中心,变成了最闪亮的星。

部分生鲜团购平台,甚至被上海市邀请到疫情防控发布会上,一瞬完成了从一介菜农到民生保供先锋的角色转换。

整个社区团购的价值,也正在被重估。

在这之前,社区团购就差一点可以说是“团灭了”。

比如,大润发、永辉这样的传统超市因运力吃紧、配送不断延迟,团购新业务进展不顺;在美股上市的每日优鲜、叮咚买菜股价持续下跌,迟迟不见盈利。

过度依赖于单一团长的社区团购,因为上海不断加强的小区封控和交通管制,站点很容易就直接停摆。

根据公开数据,没有一家社区团购平台,完成了自己2021年定下的业绩目标。

美团优选、多多买菜2021年分别完成1200亿和800亿元的GMV,但都未能达成1500亿的目标。

背靠阿里系的淘菜菜定下1200亿目标,实际只完成了200亿。

曾经屡试不爽的百亿补贴,被平移到社区团购和生鲜电商的烧钱大战中。

但到2021年3月,市场监督总局对5家企业作出行政处罚,不允许再玩价格战游戏了。

从最简单的低价补贴,到后来的增加销售人员、自提点、地推,GMV已不再是考核的唯一标准。

优化供应商、降低仓储成本、强化夏季冷链配送,所有社区团购都在向基础设施加强靠拢。

社区团购,逐渐成为新基建的重要一环。

尤其是社区团购的民生属性,在这次上海疫情中一下子凸显。

上海这座中国最重要经济中心的秩序、稳定,原本就是建立在巨大的人流、物流、资源消耗之上的,这次面临疫情几何式倍增,城市突然被迫停摆,原有的居民生活供应链也被中断。

居民身边的生鲜、蔬菜、水果购买渠道,和水电煤一样,是最基础的公共设施,也是民生保障最强的安全垫。

4月7日,上海疫情防控发布会提出,要全力以赴做好全市人民的生活物资供应,建立保供白名单。

其中电商前置仓关门不停业,有限允许恢复经营。除了抗疫保供之外,社区团购还承担起生鲜加工业供应链升级的重任。

中国农业长期以来的分散式经营,让农产品的标准化无法全面推开。

生鲜社区团购平台要保证农产品品质稳定,就必须承担一定量的损耗。

生鲜水果、肉类不耐储存,季节性变化强,于是逼迫团购平台搭建自己的冷链物流。

从抗疫保供、到农产品标准化提升,再到冷链运输优化,社区团购将要承担更多的社会民生压力。

在应对重大公共事件时,社区团购一下子变为保供的中坚,但政府、企业、平台和供应商要通力协作,才能找到最优解。

目前我们提到生鲜电商、社区团购,市场最常见的一个疑问是:

这种需求会不会在疫情后消失?

每日优鲜和叮咚买菜自成立那一天起,盈利能力就备受质疑。

现在,投资人和用户都想知道,线上团购是否会随疫情减弱而萎缩,甚至消失?

首先从短期看,中国会保持动态清零的防疫模式,社区团购已成为居民生活的日常。

野村控股的研究报告说,目前中国大约有23个城市处于部分封控。

也就是说,超过2亿居民生活直接间接受到影响,大部分要从线上渠道购买物资,并以食品、蔬菜和肉类为主。

从中长期看,无论动态清零,还是欧美日韩实行的躺平开放模式,病毒被彻底消灭的概率还不高。

随着一轮复一轮的疫情反复,居民线上消费购买力会被反复强化、放大。

假设上海疫情得到控制,以及中后期疫情防控进行分层,但行至此时,居民线上需求市场培育业已完成,即使疫情好转,需求还将延续。

当然,最重要是不要“萝卜快了不洗泥”,一定要保证团购商品的质量、安全与快捷。

美国上一轮疫情爆发,受益最大的是在线视频会议软件公司——ZOOM。

疫情之初,ZOOM公司发行价仅为36美元。

后来随疫情蔓延,线上视频需求暴增,公司股价一度上升到588美元的高点,完成了从无名之辈到十倍大牛股的转变。

目前,尽管美欧疫情峰值已过,但ZOOM公司股价仍维持110美元左右,依旧是疫情前的近2倍。

借助疫情风口成长起来的公司,无论是线上消费、线上视频还是办公平台,价值并没有随着疫情好转而“躺平”。

供应链 决定生死

2021年下半年,每日优鲜目标用户转向购买力最旺盛的群体,覆盖城市也以一二线为主,不断向外拓展。

2021年8月,叮咚买菜将战略调整为效率优先、规模兼顾。

健康、持续、稳定的盈利,将成为下一阶段社区团购玩家脱颖而出的关键。

零售界有句话:

起势靠流量,生死供应链。

社区团购平台的主流打法,无论是产地直采还是扩充自有品牌,都是为减少中间环节,创造更高的利润空间。

每日优鲜在全国建设近200个直采基地,覆盖水产、蔬菜、水果,以及350个优鲜工厂,与肉、蛋、快消品优质供应商展开深度合作。

社区团购的重生,产生的蝴蝶效应已扩散到很多相关行业。

上海餐饮企业纷纷开通社区团购,加强运营保供餐厅。

老盛昌作为上海生活物资保障供应的重点餐饮企业,将与美团合作,保供1000个社区,每日将供应超过5万份鲜肉汤包和小馄饨。

杏花楼推出糕点、冷冻菜品、冷冻点心等5个社区团购套餐,团购量达到50份就可以送到小区门口。

社区团购和生鲜电商的回归,还激发了很多居民的隐藏技能——

囤货。

DT财经数据显示,最近80%的80、90后加入囤货大军,过去都是在打折促销和电商购物节偶尔囤一下,现在已把米面粮油列为了家居战略必需品(多多益善啊,是不是)。

越来越多的人家里的电冰箱里,多了很多能够长期存储的食品:

包子、饺子、汤圆、面包、半成品鸡翅、肉丸。牛奶、酸奶、奶酪、鸡蛋、酸菜、泡菜,塞满了一层又一层。

这一波上海疫情,我在手机上定了5个闹钟,每天凌晨5点50,准时上线抢菜。这样的勤奋,我不希望朋友们都来体验。

也希望这样的日子永远不要回来。

(免责声明:本文为叶檀财经根据公开资料做出的客观分析,不构成投资建议,请勿以此作为投资依据。)

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