全球品牌退出俄罗斯并非易事

当苏联在1991年解体时，各家企业纷纷将它们的旗帜插上俄罗斯的土地。随着消费者强烈要求分享西方生活方式的一杯羹，资本主义的代表企业—包括苹果、麦当劳和阿迪达斯—继而在随后的几年里建立了有利可图的业务。现在，在短短的几周内，这些存在已久的关系就已经分崩离析。 

2月24日起，俄乌冲突引发了大规模的企业撤离，首先是英国石油公司(BP Plc)，随着数十个全球品牌的跟进，撤离的步伐迅速加快。混乱的解绑让企业想弄明白他们将如何补偿员工并为留下的资产买单，以及他们是否能在这个突然成为世界上受制裁最多的国家中收回他们所放弃业务的价值。

由于这些资产的法律地位无法确定——俄罗斯已表示它可能会将留下的企业收归国有——企业可能需要数年时间才能重返（如果真的要重返的话）。准备在俄罗斯再次行动存在巨大的未知风险，包括制裁可能持续的时间、重建业务的后勤和财务挑战以及消费者的强烈抵制，而这种抵制既来自于那些可能觉得遭到自己所珍爱品牌抛弃的俄罗斯人，又来自那些不希望串通一气为战争提供资金的人。

一些企业试图质疑这种看法。法国乳制品巨头达能集团(Danone SA) 在俄罗斯有近9000名员工，它为坚持业务运营进行辩护，认为仍应该让俄罗斯父母能够购买包括婴儿配方奶粉在内的产品。在俄罗斯拥有45,000名员工的法国家居建材零售商乐华梅兰(Leroy Merlin SA)也在继续营业。总部设在巴黎的共享汽车应用BlaBlaCar在俄罗斯拥有约3000万用户，该公司称它将留在当地，以避免在一夜之间裁减其100名俄罗斯员工。尽管如此，该公司将停止在该国的所有新投资。

全文共计2376字

欲阅读全文，请点击文章底部阅读原文

撰文：Thomas Buckley和Daniela  Sirtori-Cortina 编辑：冯艳彬

点击下方图片订阅最新杂志！

、