明势资本黄明明：能改变世界的只有少数人，我们应该更激进更古怪｜「X·36Under36」专家访谈③
如你所见，这一代的创业者正在进行一场大规模的迁移：从互联网、移动互联网的余波里迁往更硬核的科技赛道；从「模式创新」过渡到「底层创新」。
我们相信，中国正在、也已经涌现了一批崭新风貌的创业者。去年11月，36氪启动了「X·36under36」征集计划，也正基于这样的前提，我们旨在更早和更大范围地发掘可能伟大的创业者。
为了夯实以及丰富我们对创业者的理解，在这场“大型社会实验”中，我们将邀请更多的人来分享他们对创业乃至中国商业生态的理解。
第三期访谈我们邀请到了明势资本创始合伙人黄明明先生，关于“青年创业者人群的心态变化？”、“寻找伟大创业者的方法论更新”以及“明势资本创业者所需要的帮助”等问题，我们与他进行了有趣的对话。
明势资本创始合伙人 黄明明作为一位分享者，黄明明的特殊在于：在创办明势资本之前，他也是一位成功的创业者——他创立的门户网站265导航以及酷盘，先后卖给了Google与阿里巴巴。而在VC2.0浪潮中，明势资本的一个标签也是：中国Founders’ Fund的代表。
相较于典型财务背景的基金来说，Founders’ Fund更善于帮助公司将新的技术与产品推向市场。比如在明势对它代表案例云鲸智能的投资中，在公司创立早期，明势就协助创始人讨论团队的架构和战略的设计。后来，明势还引入了产业相关股东，帮助云鲸在产品推出时获得更大力度的支持。
在新技术市场化方向上的投资明势有着鲜明的辨识度。同样是在对理想汽车的投资中，作为唯一天使轮机构投资人的黄明明在后面的7轮中连续加注。其每一支基金在理想这个项目上的投资都到了单个基金能投的上限。
过去七年，明势已经投资了近200个项目，除了理想外它也是作为小牛电动车、云鲸智能、神策数据等知名项目的第一个机构投资人，并在后续轮次持续支持。
「X·36under36」征集计划启动至今，我们已经收到了超过600位创业者的报名，涵盖人工智能/机器人、消费新品牌、医疗健康等20+个细分领域。我们的报名还在进行中，点击阅读原文进入报名链接。感谢每一位创业者对36氪的信任。
投资中国的核心技术，然后领先世界
黄明明在5年前一次公开演讲中问了自己这样一个问题：“过去20年来，一直在进行的都是模式性上的创新，例如现在的共享单车，共享自行车，都是靠资本往上堆，这种模式看起来是容易成功，但很难像技术创新公司那样行成壁垒。除了在模式上创新，在技术上，中国到底能不能做出更多的世界级的科技创新企业？”
五年后，我们找黄明明聊了聊，他从创业者的心态变化中似乎看到了更多的可能性。他的总结是：投资中国自己的核心技术，然后领先世界。
过去在美国的硅谷，哪怕是一个破旧车库里创业的两哥们，从第一天起，他们想要的是做一个全球化的公司，征服全球的市场。今天我看到了中国拥有更多这样年轻创始人了，他们更自信。
越来越多中国创业公司，从成立第一天起就开始对标全球最优秀的技术和产品，然后开始面向全球市场，拿硅谷最牛的公司作为客户。中国的创业公司到了去攻克技术、比拼产品的时间了。今天中国的产品不再比拼性价比，而是在技术、产品力和供应链上做到极致。
第二是将在中国发现那种定义时代的伟大科技产品，而中国也到了需要依靠输出世界级的科技公司和科技领域的创始人的时候了。这批年轻的创始人，我们希望他的眼光能更远大，不是简单的做一个赚快钱的事，而是能着眼于解决未来最难、最复杂的问题。
科技创业者不仅是技术大牛，也须了解场景
黄明明是创业生态的活跃节点，他希望成为founder的第一个投资人，同时也像创业者一般寻找最本质的商业机会。和黄明明的聊天中，他总能告诉你一些中国最顶尖的创业大脑对商业社会的最新理解。
新的机会与赋能——
新能源这个大领域里面，新能源车是继手机之后的下一代的算力芯片最大的增长点，包括NPU芯片、视觉芯片，它有巨大的而且全新的需求。这里面可能会诞生出下一代的芯片公司。我们最近投资的一批公司创始人很早也意识到了这个问题。我们是希望帮助这些后起的创始人去链接到更广大的场景和生态。
我们会去把这类公司的技术团队、产品团队带去和比如理想这样的公司进行深入交流。因为他可能在原有的芯片设计和工艺制成上有很强的经验，但它需要知道电动车在未来的发展需要什么样的东西，需要有更深度的场景理解，这样连接的推动作用会对创业公司产生很大帮助。并且掌握这些信息这对他们来说也是很关键的。
我们最怕的比如是科技领域的创业者就是技术大牛，但又对场景完全不了解。出现的情况可能就像是锤子到处在找钉子，但找了一年两年，还是在小规模的原地在徘徊，就没法突破到真正的最头部的场景里面。
对于X - 36 Under 36入选企业，能帮的上忙的，明势资本也可以为他们提供力所能及的帮助，协助他们打通与相关头部公司的沟通渠道。推动他们与最头部的产业方和企业家进行交流，去获取够超越同行、竞争对手的认知，这个是很重要的一件事情。
创业、投资的非人性与非共识
“越是伟大的创业项目，提出的产品路线，看到的东西一定是非共识的。有一个算一个。”
理想做增程式电动车时，早期黄明明拉着李想见了不少头部的VC、PE等投资机构，吃到的大都是闭门羹，“大家很认可李想，觉得你是非常优秀的企业家。但是你说不做纯电动车，就有各种各样的质疑。”而今天黄明明描述云鲸智能时，他又强调这是一家未来的机器人公司，而不仅仅是一家扫地机器人公司。
能改变世界的只有少数人——
“非共识”是黄明明的一个重要理论。尽管对一个早期投资人来说，这是这个职业的应有之义。但黄明明可能是最早鲜明旗帜地提出这个观点的投资人之一。这在他对founder的选择中也表露无遗。
很多人问我们云鲸这一轮都到50亿美金了——这么高的估值，我们还在和红杉一起来领投是为什么？
我们讲的是如果你把它当成一个消费电子的产品来看，它肯定已经是一个很大的公司，估值也已经很高了，但是如果你看到它是一个未来，你家庭所有终端的一个智能的机器人，只不过机器人现在能做的第一件事情是扫地和拖地，将来他还能做很多其他的事情。
如果你看把它看成这样的一个公司，这个公司50亿美金只是起步，将来可能是500亿美金甚至千亿美金的公司。所以你怎么对科技的发展的终局看得越远，你对一个领域，你对一家公司的判断和认知的估值最后的体现是数字化的结果。但是背后是你对科技的发展的认知、产业发展的认知、对用户的需求的认知的综合评估。我们还会在看好的企业持续放下重注。
这些公司优秀的创始人都有着对新事物强烈好奇心，极强的学习能力，对自己、对外界的极度坦诚，持续的迭代和进化。他是这个世界上最稀缺的资源，你要能在第一时间找到他，包括比如说我们在专注的领域，像智能电动车领域的理想、机器人领域的云鲸智能、企业服务里面的神策和易快报。这些创业者，都能看到他们对于这个行业的终局理解。
大家不敢把所有的鸡蛋放在一个篮子里，同时人性也是不敢去赌那种，看前期看起来非常risky，好像听上去很难很不靠谱的一件事。去年初在和美团创始人王兴闲聊时。我们盘点了过去10年成立、拿过VC/PE钱的中国创业公司，在2020年左右上市，市值超过100亿美金的公司。最终我们只找到了30家，而刨去生物制药企业只有20家不到。今天我们确信，能够称得上定义这个时代的伟大科技产品非常稀缺，而只有最激进和追求非共识的投资机构，才有可能在最早期发现他们。
对于明势资本，我希望我们还能变得更激进古怪一些。在大家还不太敢相信的，在科技处发展的更远的地方，通过自己深度的研究、认知和产业内的访谈，甚至别人觉得我们投的东西又令人看不懂，我想这是我们持续坚定演进的一个过程。
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