口罩疯抢的时代，人人都知道3M，但你知道这公司有多牛吗？

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因为今年1月的这次时艰，口罩一下子成了今年的年货。

之前网上流传了一个关注“最不务正业公司”的段子，“YAMAHA”榜上有名。它最出名的是钢琴，但它也生产摩托车。难的不是不务正业，难的是每种业务都做到尖端。

其实能把雅马哈比下去的还有一家公司，叫3M。

初听这个名字可能会觉得陌生，但你一定见过它家的口罩。根据 3M 官网介绍，3M 作为一家多元化科技企业，同时面向企业和个人消费者，产品涵盖汽车、安防、医疗、交通、能源、电子材料、家居、办公等领域。

在国内，超过九成的N95口罩产自3M公司，甚至有人一度误以为口罩上的3M不是公司的LOGO，而是这种口罩的规格名称——要不然为什么几乎每个口罩上都有3M的字样？

多数人不知道的是，尽管3M已经近乎完全占领了中国的口罩市场，但口罩却仅仅只是这家公司业务的冰山一角。它的业务几乎无所不包：不论是工业、化工、电气、电子、通信、交通、汽车、航空、医疗、安全、建筑、商业及家庭消费用品。以至于在财务报表上，几乎都不怎么提及自己的口罩业务。实际上，已有百年历史的美国 3M 公司产品种类繁多，口罩只是 3M 的很小一块业务，小到连财报都不会披露其销量。 

但罗马城也不是一天建成的，即使庞大如3M，这家在2019年全年净收入超过300亿美元，市值超过千亿美金的超级巨头，依然得从一家不起眼的小公司开始。而且在起步阶段，它还险些破产倒闭。 

创业之艰难

3M 成立于 1902 年，当时 5 位创始人看中了美国明尼苏达州丰富的铁矿石，决定合伙投资开采用于砂轮磨料的矿产。公司名为明尼苏达矿业和制造公司（Minnesota Mining and Manufacturing Co），三个词都以 M 开头，故简称 3M。这五个创始人出身很多元：一名律师、一个医生、两位铁路高管和一个屠夫。可惜，没一个是专业研究采矿业的。在他们最早的计划中，这个矿场，乃至整个公司的最初目标是开采稀有矿物刚玉（corundum），并将其作为磨料销售。

既然名字里的第三个M意为制造业（Manufacturing ），公司也在创立初期顺理成章地建立了一家小砂纸厂，作为公司业务的补充。

与二十世纪初的许多公司一样，3M也是先成立公司，后进行调查研究。随着采矿工作的推进，工人们发现整个矿场主要矿藏不是最早的开采目标刚玉，而是没有经济价值的劣质钙长石（ anorthosite）——矿场从一开始就选错地方了。

随之而来的，则是公司的债台高筑。为了还债，同时也为了在竞争中生存，3M不得不通过寻找刚玉的低价替代品石榴石来压缩成本，但这也让3M在与同行的竞争中被落下得越来越远。

在公司成立的第三个年头，公司的一位主要投资人埃德加·奥伯担心公司倒闭，说服了朋友奥德威和他一起还清了公司13,000美元的债务，并共同买下了公司60％的股份，避免了公司在决策层面继续犯错。

当地的矿床却被证实为几乎没有多大价值，于是 3M 公司转向砂纸产品制造。经历了初期的挫折后，3M 总算迎来了一个个「高光时刻」（详见百度百科资料）：

二十年代初开发出世界上第一种防水砂纸，1925 年发明出遮蔽胶带，随后以此为基础发明了透明胶带；

四十年代开始生产国防材料，如用于高速公路标识的 Scotchlite™ 反光膜、录音磁带、纤维胶带等，并开始进入平面设计领域；

五十年代推出 Thermo-Fax™ 拷贝工艺、Scotchgard™ 织物保护材料、录像带、Scotch-Brite™ 清洁垫及若干种机电新产品；

六十年代推出了照相产品、无碳纸、投影系统等，另外其保健产品业务迅猛增长，医疗和牙科产品大量问世；

七、八十年代，制药、放射学和能源控制等市场进一步拓展，并开辟了办公行业市场；

九十年代开发了免疫反应调节剂、用于电子显示器的增亮膜、以及用于喷墨打印机、手机和其他电子设备的柔性电路等；

进入 21 世纪，3M 旗下各子品牌推出了更多创新产品，如首款内置漂白剂的一次性卫生间清洗刷、投影仪、电子听诊器及全世界最大的槽形太阳能阵列等。

100多年以来，3M获得了超过10万项专利，开发了近7万种产品，平均每天研发新产品1.7个，产品净利率高达17%，高于竞争者约50%。3M产品覆盖工业、交通、医疗、电讯、建筑、能源、办公用品和个人消费领域。世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M的产品，最著名的产品有口罩、便利贴、防水砂纸、遮蔽胶带等。更被网友戏称为“除了上帝，什么都造”。

根据《深探》报道，当前 3M 的业务主要包括四部分：安全及工业品、交通及电子、医疗健康、消费品。其中，安全及工业品和交通及电子部门的收入仍然是最重要的来源，分别为 28.11 亿美元及 22.9 亿美元，合计占总收入的 62.9%。

产品之外是创新

作为一个传统加工制造型企业，在创新能力上，3M仅次于苹果和谷歌，全球排名第三。

据了解，“15% 规则”——史上最著名的公司政策之一——正是出自 3M。这项政策由当时仅 20 岁的总经理 William McKnight 提出，根据这项政策，研发人员每周可以拿出 15% 的工作时间研究自己感兴趣的东西。这一最初并不被众人看好的规定，却激励着 3M 释放巨大的创新活力，也支撑着这家百年企业。

3M产品创新经久不衰的两个关键要素

1）以研发为核心的企业战略：把握核心技术，将核心技术深度拓展，应用至各个可能的领域，同时将不同技术平台进行融合，实现技术创新的持久生命力。

2）催生创新的企业结构：员工可以同通过技术创新来晋升，不必转型管理岗位。技术人员可以跨部门跨国家合作，充分调动技术资源。

3M为何能占据中国口罩市场9成份额？

2013年，也就是开始检测PM2.5开始之际，3M口罩在中国一年卖了超1亿美元。

而3M还针对公众需求，将零售口罩调整至消费品事业部，变成了快消品，并在中国推出了净化器等产品。

3M中国公司相关负责人曾向媒体表示，3M口罩采用的是3M专有的高效静电滤棉技术，相比传统的过滤材料，可以在不提高呼吸阻力的前提下，提高过滤颗粒物的效率。

3M口罩市场强势背后，也离不开作为科研巨无霸的母公司。作为世界500强、工业产品领域的No.1，自1902年成立至今，3M公司已获专利100000多项，品类多达6000多种，更平均每两天就研发出三个新产品！

此外，3M还鼓励员工犯错，3M的哲学就是：如果你不犯错，只能说明你什么都没有做。同时，3M公司每年都会选出年度最佳创意，给出的奖金高达是10万美元。

在3M位于明尼苏达州的总部大楼上，就清晰地写着“Curiosity is just the beginning "（一切都是从好奇开始的）。

3M唯一不变的，就是在不停地迸发创意的火花，并用好奇心改变世界。

这些超前的管理理念给3M 带来了巨大的回报，研发人员不用受约束今儿能充分发挥想象力，也把3M 从一家挖矿的作坊，变成了涉及家庭办公、医疗用品、商业清洁、安全防护、电子通讯等众多领域的跨国集团。

但作为一家百年老企业，在美国各种评选优秀企业家的杂志上，从来没有出现过3M的领导人。人们只知道有3M的产品，不知道谁在领导3M。

而这种管理理念其实与老子《道德经》中所言不谋而合—“太上，下知有之。其次，亲誉之。

其次，畏之。其下，侮之。”

既用最高阶的管理方法管理企业，又用硬核产品影响世界，难怪3M会经历风雨而屹立不倒。

3M中国捐赠了价值超过700万元的疫情防控物资。

1月27日，澎湃新闻记者从3M中国有限公司获悉，3M中国目前已对包括防护口罩和护目镜在内的个人防护产品采取分级供货。同时，将优先满足有确诊新型冠状病毒感染的肺炎病例地区的医院与疾控机构。

3M调配现有所有库存资源，捐赠了包括80箱医用口罩、1330箱防护口罩及洗手液在内的超700万元疫情防控物资，分两批启程急速运往武汉。不同型号口罩的每箱内袋个数在200~500只不等。

而在节前，3M调配至武汉的近百万只防护口罩也已被分批送达武汉火神山医院工地、武汉及湖北各地医院与药房。

不仅如此，3M正在尽全力调配全球资源，以驰援武汉。一批进口医用口罩将于不日抵沪，然后运往武汉。

3M中国有限公司相关工作人员表示，在新型冠状病毒感染肺炎疫情发生期间，3M一直在行动。目前，3M正在全力组织口罩生产，在春节期间，也将依然保持生产。

公司发展前景和规划

全球汽车生产行业规模稳步扩大，需求提升驱动 3M 业务。Statista 公司统计数据显示， 全球汽车生产行业处于稳定发展期，2016 年营收达 13900 亿美元，较 2015 年同期增长 3.7%，Statista 预计整个行业在 2018-2021 年实现 4%复合增长率。3M 公司的自动化生 产企业客户主要涉及 OEM 行业及生产端下游行业。在下游产业发展的背景下，公司预计 在 2018-2020 年在工业业务上实现 4%的复合增长率。 

全球可再生能源前景广泛

根据市场调研公司 MarketLine 数据，2016 可再生能源市场规 模达到 6947 亿美元，并且预计在 2017-2020 年实现 8%的年复合增长率，在 2020 年达 到 9570 亿美元。3M 的可再生能源行业经验丰富，业务涉及镀层，薄膜，卷带和光学科 技等领域。公司在风电、太阳能、基础设施建设方面能够提供模块化的解决方案，为能源 公司和相关科技企业实现节能减排及成本控制。 

公司积极实施兼并战略，巩固现有业务。

近几年来公司持续收并优质标的企业。2016年公司收购医药软件企业 Semifinder，该公司为医药服务提供IT解决方案。2015年公司收购医疗器械制造企业Ivera Medical。公司同年以10亿美元收购 Polypore 分离媒介公司， 目的也是为了提升公司在工业过滤和医疗过滤方面的科研实力。除此之外，公司还完成了 一家数据分析企业和和一家医疗信息企业的收购。这些收购帮助3M公司建立了更加全面 的医疗业务。2014年公司收购日本企业 Sumitomo, 和3M的合资子公司，并且将其命名为3M。公司在2017年的年报中披露，2018以后的收购策略将会延续，扩充已有领域的产品线，或是提升区域性市场的业务表现。

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