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鄂企劲牌:“疫”中送药,未眠未休

作者: 国际金融报 | 2020-02-18
从早晨7点半出发,在来回奔波近800公里后,2月13日晚上20点20分,汪俊华终于回到了湖北大冶市家中,“今天的药品是送往仙桃和天门,距离相对比较近,所以回来还算早,最远有去过十堰,最晚的时候凌晨2点多才到家”。

汪俊华是劲牌公司物流中心罐车司机,湖北大冶市本地人。正月初五(1月29日),汪俊华自愿回到公司成为劲牌疫情预防药品捐赠配送组成员之一,将预防新型冠状病毒肺炎的中药配方颗粒预防药品从公司总部送往湖北各地疫情防控一线是他与捐赠配送组其他近20名司机的工作日常。

1月,突如其来的新型冠状病毒肺炎在湖北全面爆发,总部位于湖北黄石的劲牌公司于1月25日(大年初一)决定为湖北地区分批捐赠约300万副价值不低于5000万元的中药配方颗粒预防药品,作为各医院的医护人员及疫情防护工作人员和病例密切接触者的预防用药。由此,这家湖北本土企业也成为国内首批积极响应的捐助者之一。

2月13日下午,劲牌公司副总裁兼劲牌持正堂药业公司总经理李清安在接受《国际金融报》记者采访时称,截至2月12日,公司捐赠中药配方颗粒已达208万副,捐赠范围已覆盖湖北全省17个地市二级以上医疗救治和发热门诊定点医疗机构。

紧急召回员工

1月25日,大年初一,还没有感受到放假滋味的胡均明又重新回到自己的岗位。他是持正堂药业制剂车间主任,持正堂药业是劲牌全资子公司,中药提取物(配方颗粒)是其主要业务之一,与胡均明一起回到车间的,还有十余名黄石本地的制剂车间员工。

这一天一大早,早已没有心思过节的劲牌公司董事长、总裁吴少勋紧急召开新年首次办公会,会上决定捐赠不低于5000万元的预防药品支援前线,持正堂药业承担全部生产任务。当天,除了流水线工人被召回外,该公司药材采购人员、医学博士、技术骨干、后勤人员均被紧急召回。

经过紧锣密鼓的筹备与调配,大年初一下午,持正堂药业便进入备战状态,但难题也随之而来。

“库存告急首当其冲。预防方剂是湖北省卫健委1月23日刚刚发布的,所需7种原材料,我们当时只有黄芪是比较充足的,还有两味仅可以满足我们一天到两天的生产量,其它四味药材根本没有库存。”提及当时的紧急状况,劲牌持正堂药业中药资源部王道清仍记忆犹新。

王道清1月25日早上(大年初一)被召回公司,任务是参与疫情预防药品生产的药材采购,如果放在平常,这并不是一件难事,但今非昔比。从协调货源到运送至公司,从质量分析到交付使用等,在疫情蔓延的特殊时期,这些日常流程却变得尤为艰难。

根据王道清介绍,清点完库存之后,便第一时间在日常沟通的药材供应商微信群中发布求购信息,但效果不佳,主要是因为采购时间紧,药材需求量大,而正值春节假期,供应商存货较少,加之疫情之下可以调动的运输资源本就有限,各地实施的交通管制也加剧运力匮乏。

好在问题没有办法多。通过给长期合作的供应商说明情况的紧急性和重要性,并“强调”不计运费成本,1月26日,持正堂药业终于确定了所有所需货源。1月27日,紧急采购的首批药材从山东、河北、安徽相继抵达湖北黄石持正堂药业有限公司。

“到目前为止,我们400万副药材的采购工作基本完成,目前针对生产实际情况进行查缺补漏工作,保证捐赠药物生产的万无一失。所有原材料由中药专家现场验收并经过检测中心严格检测后投入生产,简化提速了包材设计印刷、物流配送入库等环节,原本需要半个月左右才能完成的工作,现在只需要3天。”王道清如是告诉记者。

不过,在不缺原材料的前提下,人手数量成为掣肘。为了在最快时间内生产出更多的预防药品,制剂车间开足马力,24小时灯火通明,因此,生产线工人的需求也随之而来。

“为了赶制预防和治疗新冠肺炎的药品,目前我们都是8对8的工作时间,12小时工作制,两班对倒,之前我们车间只配备了白班人员,现在是2班24小时不间断生产,所以人手非常缺,员工在生产线上连续工作30多个小时的情况也经常出现,熬得鼻青脸肿。”胡均明表示。

据一位劲牌公司内部员工向记者介绍,1月30日,持正堂药业向劲牌公司内部紧急征召72名生产志愿者,不到3个小时就有208名员工踊跃报名。

这是包括胡均明在内很多人没有料到的,“我当时真的很感动,在这种战斗中,出生在60年代的我,看到了现在‘90后’积极可爱的一面。关键时候,他们顶上来了。说实话,有些人是可以有很多理由不来的,毕竟风险太大,我们每天接触的人非常多,情况也非常复杂,如果我们其中一个人有问题,整个战线就崩溃了。”

胡均明称,目前公司一线员工尚未出现任何身体异常情况,“公司防护措施做得非常到位,从来没有搞得这么复杂过,公司用专车接送员工上下班,上车前每人必须消毒、测体温,然后扫码上传,还有健康上报,主动报告自己及家人身体状况,有任何异常者不允许上班,在食堂就餐时再次消毒、测体温,然后扫码上传,并规定人与人之间距离不得低于1.5米,不许说话、看手机。”

而根据李清安给到记者的数据,截至当前,目前已有400多名员工投身在这场战“疫”中,“现在已经没有志愿者这一说法了,全都该改编为‘正规军’统一管理”。

“快一点,再快一点”

“快点,再快一点,时间就是生命,要开足马力,千方百计提高产能。”这是最近十几天劲牌公司高管听到吴少勋说的最多的一句话。

为提高产能,胡均明称,其在人员配置方面也做了一些调整,将车间原本技术熟练的生产线员工放在上传瓶颈的制粒环节与内包环节,包装环节则交由前来支援的志愿者,产能由最初的每天几万副增加到现在的日产十四万副。截至2月14日,劲牌公司累计配送疫情预防用药223.7万副(其中治疗用药9011副)。

“若放在平时,300万副中药配方颗粒的生产原本需要2个月左右才能完成,就现在的进度看,这一时间将会缩短至20天左右。随着疫情变化,几天前,董事长又下达增捐100万副(中药配方颗粒预防药品)的决定,我们预计,到2月底这400万副预防药品可以全部完工。”胡均明说。

实际上,中药配方颗粒预防药品的生产只是其中一道难关,如何将药品快速配送到湖北各地区一线抗疫人员才是后续关键。而这并不容易,从地理位置来看,劲牌公司所在的黄石市大冶市位于湖北省东南部,与地处湖北省西北部的十堰市相距近600公里,与位于湖北省西南部的恩施更是相距800多公里。

“刚开始只需少量的配送员,用公司的小型厢式货车配送就近的地方就可以了,但随着之后的产量越来越大,配送的范围越来越广,需要的配送司机也越来越多,当时我们物流中心的10名罐车司机都自愿报名加入到送药队伍里。”汪俊华称。

可即便如此,自春节前夕疫情全面爆发后,1月24日,湖北省启动重大突发公共卫生事件一级响应,全省的交通管制再度升级,这无疑加剧了支援难度。

“一开始是可以直接送到湖北省黄石市以外的一线医院,只要有黄石疫情防控工作指挥部开具的证明就行,但现在不行了,比如去仙桃,如果要进城的话,需要去仙桃市开具车辆入城证明。”汪俊华表示,遇到这种情况的话,只能让公司联系临近的天门市总经销车辆到高速路口去接力。

据一位劲牌公司内部员工介绍,为了缩短预防药品的配送时间,公司在1月底便成立疫情预防药品捐赠配送组,并联合全省各地市酒业总经销,“如果遇上封城情况,公司负责送到各地高速出口处,当地总经销车辆接力将药品送往当地疫情一线”。

战斗到底

自1月25日正式开始行动至今,劲牌公司的这场“保卫战”已经持续了20多天。值得一提的是,前方持正堂药业能集中力量生产疫情防控急需药品,或离不开后方整个公司的支援。

根据官网资料,创建于1953年10月,以酒起家的劲牌公司,现已成为一家专业化的健康食品企业,核心业务主要包括保健酒、白酒和生物医药。

“目前除了持正堂药业之外,别的业务板块都还没有复工。按照董事长吴少勋的指示,为了战胜疫情,我们个人和公司再大的牺牲也在所不惜。”李清安介绍,国难当头,生意可以先放在一边,当前劲牌公司最迫切的任务是要在最短的时间内,尽快完成更多用于疫情预防及治疗的中药配方颗粒药品的生产。

而这一做法的影响很快体现在劲牌公司的产品销售上。2月13日晚间,一位持正堂药业的高管向记者证实,2月初,公司接到一笔价值2250万元的需求订单,采购方为四川成都一家生物公司。

“对方需要30吨中药提取物,希望尽早完成生产,但为了疫情的需要,公司最终还是决定放弃,在此之前,我们也推后了好几个订单。”上述高管在采访中如是告诉记者。

据记者了解,除了加足马力生产400万副预防药品之外,目前劲牌公司还在生产一周前国家卫生健康委和国家中医药管理局联合发布的,适用于新冠肺炎轻型、普通型、重型患者的治疗方剂清肺排毒汤。为此,在原本的4条提取生产线之外,劲牌公司又开启2条新的生产线以生产预防方与治疗方。

按照李清安的表述,随着湖北疫情防控形势演变,下步将重心由生产捐赠预防方向生产治疗方转换,目前劲牌公司根据新冠肺炎确诊、疑似及临床诊断病例数量准备了50万副清肺排毒汤颗粒生产所需的药材,首批按20万副进行生产组织,“治疗用的中药配方颗粒也是无偿捐赠的,一副药的价格在50元左右,截至2月13日,我们已经生产超1万副,累计捐赠3000多副,黄石地区目前已经实现轻症、普遍症患者中医治闻全覆盖。”

实际上,除了捐赠价值5000万元的预防药品之外,截至目前,劲牌公司已累计向湖北省慈善总会捐赠6700万元现金。

“有预想过这次支援行动的时长吗?”

“没有,疫情到什么时候结束,我们就坚持到什么时候。”李清安在采访的最后说到。

记者 马云飞

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