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万达电影财报大解读:业绩持续低迷,巨额商誉有疑点!

作者: 股票说 | 刚刚

近日,万达电影发布三季报预告:前三季度,公司归母净利润亏损19.5亿-20.5亿,上年同期盈利8.29亿。其中第三季度亏损3.8亿—4.8亿,较一二季度,亏损幅度有所缩窄!

同时,公司预计第四季度会恢复到往年常态!

卫生事件对电影行业的影响是最大的,作为院线龙头的万达电影首当其冲!其实,除了卫生事件的影响,万达电影的颓靡,在前几年就已经显现出来了。

自2016年开始,公司的扣非净利润增长停滞。万达电影意图通过并购来实现纸面利润增长,结果适得其反,业绩并没有带来增长,反而带来了巨额商誉减值。2019年巨亏47亿,把前三年的利润全亏光,计提了55亿的商誉减值后,公司的商誉依然处于高位,金额高达80.04亿,后期还面临减值压力!

1、现金流趋紧!

2020年6月末,货币资金18.42亿,短期借款37.13亿,一年内到期的非流动负债6.33亿,短期有息负债共43.46亿,现金短债比0.42,现金流紧张!

其实,现金流紧张的局面在2019年就已经开始了。2019年末,公司现金短债比0.54,较2018年末的0.95,出现大幅下降!现金流状况是经营状况的延伸,说明,经营状况已是不佳!

现金流紧张更多的是由并购带来的,尤其是2018年底并购大股东旗下的万达影视。

2、靠并购撑业绩!

2015年到2018年,万达电影扣非净利润分别为10.97亿、11.55亿、12.40亿和11.29亿,扣非净利润增长停滞!

2019年,扣非净利润亏损48.47亿,如果剔除商誉减值55.74亿,净利润为7.27亿,较2018年,也是出现大幅下降!

2019年,营收154.35亿,同比下降5.23%!自2016年开始,营收增速逐年大幅下降,营收在前几年还能有所增长,主要也是并购带来的。并购业务发展并不佳,业绩就撑不住了,导致2019年暴雷!

3、资产质量变差:巨额的应收账款和存货!

2019年末,存货21.54亿,同比增长71.77%。2016年到2019年,存货分别为1.59亿、1.72亿、12.54亿和21.54亿!

存货主要是2018年并购万达影视带来的,院线业务基本没有什么存货,影视业务,有很多电影和电视剧存货。

2019年末,应收账款22.99亿,同比下降23.52%。2016年到2019年,应收账款分别为6.9亿、11.57亿、30.06亿和22.99亿。

应收账款在2018年,近乎200%增长,主要是并购标的万达影视的应收账款高达20亿左右,给上市公司带来了持续的巨额应收账款。

2018年是万达资产质量的分水岭,并购万达影视后,存货和应收账款激增。巨额的存货和应收账款,不仅影响公司的业绩质量,也占用了上市公司宝贵的现金流。

4、巨额商誉面临减值压力!

2019年,万达电影商誉暴雷,商誉减值55.74亿!计提减值后,账面商誉还有80.04亿!

今年5月,关于巨额商誉减值是否合理,万达电影收到了深交所的问询函!当然啦,公司的回复是有依有据的,实际上,还是涉嫌财务洗大澡?把商誉的雷集中到一年来爆?

商誉减值有三大块:并购影城23.39亿、广告业务12.42亿和时光网19.92亿。并购影城商誉计提比例83.17%,广告业务100%,时光网90.75%,这三块业务的商誉在2019年底,几乎全部计提光了!

这三块业务都是上市公司在2014年到2017年,耗巨资溢价收购的,其中部分并购影城和广告业务中的万达传媒原先是大股东的资产,这次商誉近乎清零,也是左手倒右手,替大股东万达集团亏损了!

2015年和2016年收购的广告业务,可谓是“全军覆没”,资产可收回金额只有几百万,什么意思呢?跟破产清零有什么区别?

2019年末,计提减值后,商誉余额80.04亿,主要是收购万达影视形成的商誉39亿和并购澳洲Hotys影院形成的商誉33.55亿。这两块商誉都有减值风险。

2019年2月,万达电影耗资105亿收购万达影视95.76%股权。按照当时的对赌协议,万达影视在2018年到2021年每年的净利润应分别不低于7.63亿、8.88亿、10.69亿、12.74亿。

收购的当年,万达影视的业绩就爆雷,远远没有达到承诺的8.88亿。2019年,万达影视净利润3.01亿,业绩完成率只有33%,因此,万达投资以股代资,进行补偿。

2018年,万达影视净利润7.99亿,超过业绩承诺的7.63亿!2018年能完成业绩承诺,有两个值得关注的因素:1、2018年,万达影视还处在并购重组预案中,并没有完成并购,如果2018年就无法达成业绩承诺,并购有可能就会黄了;2、2018年,万达影视的应收账款高达20亿左右,占比总资产约40%左右,巨额的应收账款,意味着当年的净利润水份可能有点大,2019年应收账款一下降,业绩就爆雷了。

其实,万达电影是从2016年开始收购大股东旗下的影视资产,当时是拟耗资372亿收购万达影视(包括传奇影视),把传奇影视剥离后,变成缩减版的105亿。如果当时372亿并购成功,商誉减值可能会爆表,数百亿级别的减值!

2015年6月,万达电影拟22亿收购澳洲Hotys影院,当年11月完成!澳洲Hotys影院在2014年底刚被孙喜双的基金收购,不到半年,就开始倒给了上市公司万达电影。孙喜双当时是万达电影的第二大股东,也是王健林多年的密友。又是一起关联收购,只是到现在,澳洲Hotys影院的巨额商誉是一个头疼的问题,有较大的减值风险。

万达的商誉爆雷,一方面是“天灾”,行业发展放缓导致的商誉减值;另一方面是“人祸”,大股东把私人资产注入上市公司,提前变现,最后暴雷,是上市公司所有股东一起承担!

作者:财务组研究员小草   来源:股票说

延伸阅读:万达院线2015年报解读:利润或有水分

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