关键时刻，一股强大的力量正在形成！

 

2020年，对全世界来说，最重要的是什么？

三个字：活下去！

这场望不到头的疫情，导致世界绝大部分主要经济体GDP出现负增长。

前几天，世界银行就警告，因为受到疫情巨大冲击，全球贫困人口的数量又增加了。这是20年来的首次。数据是惊人的：8800万至1.15亿人已经陷入极端贫困。

贫困，让我们看到了另一种人生的艰难！类似的艰难，在疫情期间，我们也曾经历过！

疫情期间，农民，太难了！

道路封堵，货车无法进出，客户无法上门，只能眼睁睁看着地里的蔬菜烂掉、养殖场里的鸡鸭饿死……

极端时刻，传统流通链条失效，农产品首当其冲。

想突破旧有的农产品产销模式，帮助农民改变现状，只有想出新办法。

关键时刻，中国互联网力量在行动！

今年2月疫情初期，拼多多正式上线“抗疫开拼，爱心助农”专区，除充足的流量扶持外，还设立了5亿元的专项农产品补贴，以及每单2元、总额10亿元的物流补贴，帮助贫困地区和部分农产区解决特殊时期的农产品产销对接问题。

这不是拼多多第一次奔赴农村战场。

（一）

 到广大农村去

拼多多可以说是一家自带扶贫基因的企业，这是因为，在选择起点时，拼多多没有将视线集中在城市，而是俯下身段，走进农村，聚焦农业。

拼多多的前身是拼好货，主要业务是水果生鲜的线上销售。经历过合并后，创始人黄峥带领公司，从2016年开始扎根农村。用社交拼团的形式“拼农货”，帮助贫困地区农产品打开销路。

正是数年来坚持立足农产品，拼多多得以成长为中国最大的农产品线上销售平台，也帮助近千万农户实现了有效增收。

黄峥曾经说过，拼多多最想做的事情是进一步打通农货上行的链路，为整个行业探索出一条新路；“拼”的模式更适应中国小农生产模式，把“多对多”在云端聚合成“整对整”，能基于前端需求的归集，推动后端供应链的变化。

这是一条打通产销流通的变革。今年突如其来的疫情，恰恰是拼多多农产品新通路的最好检验。

2019年，拼多多农（副）产品成交额达1364亿元。其中，带动国家级贫困县商家36万家，“三区三州”商家15.7万家，年销售额48亿元，销售贫困地区农产品超6亿斤，覆盖30多万贫困户。今年，拼多多农（副）产品成交额预计将突破2500亿元，继续三位数高速增长。

产销链的直通，不仅把传统农业链条里，农产品流通所要经历冗长环节省去，更是把农户和消费者当成全产业链的利益主体，让销售额增加的同时，真正实现农民增收。

扎根中国广大农村的拼多多，为农业带来了新气象。而这一切，仅仅用了四年时间。

除了坚持，还有关键武器——拼多多强大的数字科技！

（二）

供给侧改革——科技加速扶贫脚步

中国互联网电商的便利，几乎让每个外国人瞠目结舌，这中间，是数字科技的力量。在这个大潮中，拼多多一直坚持自身的数字革命——信息化、大数据、AI......数字化技术应用，打造了拼多多数字基因的坚实基础——这是农产品供给侧改革的关键。

全国政协农业和农村委员会副主任陈晓华指出：“农民‘卖难’问题形成的原因有很多，其中一个重要因素就是产需失衡，供给与需求不完全适应。”

他认为，以需求为导向、引导农民按需生产是打通农业产业链、供应链，促进产业循环的重要任务和缓解农民“卖难”的重要抓手。

拼多多同样看到了这一点。

借助多年累积的大数据、云计算和人工智能技术，拼多多将原本分散的产业上游的“生产”和产业下游的“需求”在“云端”实现了对接——即“农地云拼”模式，这一新模式可以有效缓解供需信息不对称造成的产销脱节，正是解决农民“卖难”的关键一环。

简单地讲，“农地云拼”，其实就是以“拼购+产地直发”为核心，让贫困地区的农产品突破传统流通模式的限制，在“云端”直连全国大市场。这样一来，传统农业的“小散弱”难题、农产品销售难题，迎刃而解。

在“农地云拼”的推动下，拼多多2019年的农产品成交额达到1364亿元，超过平台年度成交总额的13%，远高于3%左右的行业平均水平。

2020年一季度，平台新增涉农店铺27万家，已100%覆盖全国的县级行政区。截至2019年底，拼多多平台直连的农业生产者超过1200万人，累计带贫人口超百万。

破解农业“小散弱”难题后，拼多多发挥平台科技优势，将消费端分散、不确定的需求，归集成集中、确定的需求，推动产地直发，实现从“产销”到“产消”的升级。

这彻底改变传统农业的思维定式，弥合了田间和城市的距离。从某种程度上说，无疑是一种将科技和市场结合起来的产业革命。

今年7月，首届“多多农研科技大赛”决赛在云南昆明正式启动，AI队伍和顶尖年轻农人同场较量，进行高原草莓“人机”种植竞赛，探索出更加本土化的数字农业解决方案。

这是中国电商的创举，意味着科技可以对产业链的任意环节进行改造，为中国众多的农产品产业带和小农户，提供一种更低成本、易于操作的数字农业生产管理方法。

这场新科技与传统经验的碰撞，也是新科技人与传统农人的一次交流与融合，把科技的种子埋进传统农人的心田里。

（三）

把人才留住

近日，在全国政协“解决农产品销售难问题”的协商座谈会，拼多多CEO陈磊作为企业代表建议：应该建立数字农业人才培养体系和数字化分级标准，来加速数字农业发展，破解农产品“销售难”。如此一来，“数字农业”必将对农业的生产、经营、管理、服务等产业链产生深远影响，为农业现代化发展提供新动能。

陈磊指出：“农业的数字化水平滞后，农产品质量不稳定、难以标准化、产销信息不对称等是导致农产品销售难的主因。”他分析，我国的数字经济渗透率已达到36%，但农业只有8.2%。农业的数字化改造需要诸多设备和软件，但首先是需要既懂农业、也懂电商的数字农业“新农人”。

只有“新农人”越来越多，古老的农业才能从内而外焕发新生机！

拼多多怎么做？让科技来到农村、让年轻人才留在农村，让知识改变贫穷，所谓扶贫先扶智。

以“多多农园”云南保山小粒咖啡项目为例，多多农园做了几件事：让当地贫困户成立合作社，配套了供应链管理、品牌设计等全产业链的扶持。

此外，还有关键一点，培育本土年轻人来加强合作社建设。

在今年9月7日央视和拼多多共同举办的“庆丰收，为老乡拼一单”直播活动中，中国工程院院士、“杂交水稻之父”袁隆平专程录制视频，寄语更多“90后”年轻人投身农业：“现代农业不是过去的农业，现代农业是个高科技的农业，不是脸朝黄土背朝天，都是机械化、电气化、智能化的农业。”

2018年诞生的“多多大学”，就是这群年轻新农人最好的课堂。

“多多大学”通过和农户的一对一沟通磨合，结合不同地区、不同个体情况的农人知识水平结构，制定相对应的课程，教会大家把农产品从线下卖，搬到线上卖，从线上会卖，到线上卖得好。

截至目前，“多多大学”的线下课程已经覆盖21个省份，培育本地学员6700多名，直接引导店铺超过3900家。

新农人，承载了中国农业发展的新希望！

（四）

结束语

得益于在扶贫助农工作上的长期坚持与努力，2020年10月17日，拼多多在中国第七个扶贫日，获得了全国脱贫攻坚奖“组织创新奖”。

一头连着农民生计，一头连着城市居民消费，农业，这个千年古老的产业，始终是中国人的根。

在全国脱贫攻坚奖表彰大会上，拼多多首席执行官陈磊表示，作为依托农产品起家的新电商，会恪守扶贫助农的本分，努力为决战脱贫攻坚，决胜全面小康作出自己的贡献。

扶贫助农是本分。本分，也是中国人的家国情怀。

中国进入双循环时代，挑战史无前例！

我们更应该坚守本分，做自己的事，做好自己的事！

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