“川阅水而成川，水涛涛而日度；世阅人而成世，人冉冉而行暮”——陆机一段“后浪”的视频，引发了不同世代的热议。是否有一种用上一世代人的眼光去寄语下一代，却发现陷乎某种“鸡同鸭讲”的失语尴尬？每个世代都年轻过，如果你仍屹立潮头，谁又在乎你是前浪还是后浪？如果要寄语后浪的话，首先需要发掘“成熟的”年轻人。
充分理解“后浪”， 至少需要回答两个问题。
一
为什么要对年轻人有很高的期许？
之所以对年轻人有很高的期许，不是因为他们有梦想，任何一个世代都有梦想。也并非由于时代变了，各种选择与可能性唾手可得；对不同的世代而言，获取这种可能性的机会几乎是均等的。极高的期许是源自年轻人常常能带来突破性的见解，因为他们年轻、充满活力、不会被阶层束缚、敢于挑战权威，也更愿意拥抱风险。他们有更多机会接触新事物，使用起来得心应手。在传统向数字经济的转型中，作为数字时代原住民的他们更是如鱼得水，占尽优势。此外，他们不会为声名所累（多数人还没有成名），更不会被什么规矩或先例约束，敢作敢为。年轻给了他们得天独厚的优势，让他们可以拥抱失败，因为他们有更多时间和机会从失败中走出来。这种对后浪的认知，是理想还是现实？
二
这个世界变化太快，年轻人对未来做好规划了么？
在给予年轻人很高期许的同时，还是需要脚踏实地。必须承认，工作的未来正在发生巨大的变化，大量工作被取代，大量新工作也会涌现出来。按照一项预测，00后一代在自己的职业生涯中可能需要换十份以上的工作。他们准备好拥抱如此多变的未来了么？在《经济学人·商论》五月刊最新巴托比专栏《青少年的选择》(Teenage picks)中就提出了这一问题：年轻人是否已准备好迎接新的工作前景？经合组织（OECD）调查41个国家的15岁青少年发现，青少年可能对未来可供自己选择的工作种类抱有不切实际的预期。五个最受欢迎的选择中有四个是传统的职业角色：医生、教师、商人和律师。青少年的选择集中在那些最热门的工作上，47%的男孩和53%的女孩选择了排名前十的职业。这两个比例明显高于2000年做调查时得出的数字。
为什么会出现这样的问题？一个原因是，很难指望青少年能深入了解劳动力市场趋势的细微之处。他们在日常生活中接触到的都是医生和老师等主流职业，通过电影和社交媒体熟悉其他受欢迎的职业，比如律师和警察。但最终许多人都将从事了他们上学时听都没听过的工作。要想让后浪放飞梦想，同时又能帮助他们脚踏实地地实现自己的梦想，还需要做到几点：首先、我们需要营造包容挑战权威、允许拥抱风险、可以失败了重来的文化，一个不再由经验和资历垄断话语权，鼓励年轻人创新与突破的氛围。其次、我们需要为年轻人卸下包袱，这样的包袱可能是“长安米贵，居大不易”，可能是“安得广厦千万间”的高房价的重负。当然，最重要的还是要让他们能够对这个巨变的未来有着清醒的认知和敏锐的观察，需要让他们知道未来职场的变化，以及怎样为应对这些变化而做好准备。《经济学人·商论》去年八月刊《历史预言》（For the future, look to the past）就谈到了为应对自动化的挑战，年轻人可以怎么做？在辩论工作的未来时，往往会分成两派。乐观派的看法是，技术可能会造成暂时的颠覆，但最终会带来经济增长，进而创造更多就业机会。悲观派认为，新技术即使不会导致大规模失业，也会劈开一道“数字鸿沟”。未来将像一个高科技的唐顿庄园，掌握技术的精英阶层高高在上主宰世界。
对此，麦肯锡的一份研究报告《职业女性的未来：自动化时代的转型》更倾向于乐观派的观点。报告预测，未来十年，自动化对男性和女性的影响差不多。到2030年，21%的男性劳动力和20%的女性劳动力将失去工作。麦肯锡估计，在发达国家，受影响的主要是男性机器操作人员和女性文书及服务业人员。但是，新的就业机会也将被创造出来——尽管不一定适合那些失业人士。对科技带来的变化，我们需要有解决复杂问题和跨界思考的能力，需要快速地适应变化，敢于走出自己的舒适区和信息茧房。正如一句名言所说，你的视野和信息管道决定你的命运。在信息爆炸的社交媒体时代，是否拥有优质的信息获取的渠道，是否能够不被杂音困扰而找寻到真实有用的资讯，决定了你是否有足够的判断力来厘清虚假和谣言，也关乎一个人层次与成就的高低。而拥有177年历史，获得全球一百万精英读者青睐的《经济学人》恰恰是这一重要的管道。长江后浪推前浪，并不是说前浪已经交棒，完全去看后浪弄潮。《经济学人·商论》四月刊《大功告成》（Mission accomplished）就藉由摩根大通的案例分析了交棒的学问。就企业的管理者而言，培养和交棒接班人，首当其冲就需要清楚理解公司面临的战略威胁和机遇可能的时间跨度。
时代在发生巨大的变化，在这种变化的过程中，知识和经验的更迭其实很快。虽然每个人都可以终身学习，但是好的管理者最好循着一个周期去完成自己的生涯。在下一个周期即将开启的时候，如果前浪还是迟迟不退场，就可能失去让后浪更好推动新一波周期发展的机会。在新的大潮来临之际，给年轻人更多机会，让更多年轻人肩负起责任，是前浪交卸给后浪的最佳时机。后浪如果说有什么最大的不同，是他们能有机会更快构建面向未来的知识体系，在充满不确定性的未来，能够拥抱多元，拥有宽广的视角和开放的心胸，愿意尝试各种可能性，不依赖线性思维，创造性地解决问题。所以，如果有期待的话，应该将希望寄托在成熟的年轻人身上，他们年轻到心中还有希望的火花，也成熟到能够关心在变得日益不确定的世界会发生什么。正是这种问题意识，以及为了解决问题而深入讨论、锐意进取的心态，让成熟的年轻人能从后浪一辈中脱颖而出。这也恰恰是《经济学人》177年来一直倡导的——“参与到推动发展的智慧与阻碍进步的无知之间的激烈争论中来”，如果你期待和一代又一代“成熟的”年轻人做朋友，欢迎加入这样的一场争论。
↓扫码下载《经济学人》中英双语App↓
● 商论双语同步《经济学人》全球财经科技报道 ●
研判商业未来，需要全球视野。知己知彼方能百战不殆，这是一场智识、眼界与思考深度的大比拼。你的信息管道决定你的命运，拥有177年历史、获全球百万精英读者青睐的《经济学人》正是你亟需的重要管道。《经济学人·商论》持续同步《经济学人》全球商业、科技、财经版块文章，欢迎打开App浏览，构建前瞻未来和应对剧变的思维框架。
欢迎下载《经济学人·商论》App，双语阅读并聆听原声音频，构建前瞻未来和应对剧变的思维框架。订阅更可同步解锁《经济学人·商论》发刊至今的2000余篇往期文章，包括1000多篇文章的英文原声音频。
![]()
点击关键字，回顾近期热读
印度裔占领美国商界的秘诀
疫情与独角兽｜精读《经济学人》
茅台股价创新高｜央行数字货币来了
远程办公996｜盖茨谈新冠后的世界
国家竞争｜《经济学人》书单｜100%在家办公
【订阅福利】现在订阅全年可享超值福利二选一（价值¥358的商论定制版Moleskine笔记本或加入商论英语学习社区）
全年订阅福利获取步骤
* 价值¥358的商论定制版Moleskine新年笔记本 或 加入商论英语学习社区
下载：扫描文末海报中的二维码、点击“阅读原文”、或访问商论官网（www.tegbr.com），均可跳转至Apple App Store下载iOS版本，或直接在官网下载最新安卓版本《经济学人·商论》
订阅：打开《经济学人·商论》App，点击屏幕右上角的“···”菜单图标，点击“订阅”，然后根据屏幕上的提示进行操作
联络：在App内成功订阅全年《经济学人·商论》后，关注经济学人商论服务号（economistgbr）- 在后台回复“1”接收福利领取信息；或添加“商论小助理”微信（ecogbr）进入相关服务流程
【新年好礼】订阅年度即可获赠
价值358元Moleskine笔记本
点击“阅读原文”，免费下载《经济学人·商论》App：
