中国人，值得更好的！

（一）

1984年，命运交集

1984 年，央视春节联欢晚会导演黄一鹤在筹备节目时，在深圳的公交车上首次听到歌曲《我的中国心》。他辗转买回磁带，又穷尽所有社会关系，终于联系到唱这首歌的香港歌手张明敏，电话里，他激动地说：

“你一定要来春晚，一定要唱这首歌。”

但是，在没有先例的情况下，港台演员想要登上春晚舞台，堪称破冰。为此，央视上下都在努力。直到腊月二十七下午，央视台长洪民生在打了几十个电话后终于接到通知：同意了。

就这样，张明敏成为首个登上央视春晚的香港歌手，而《我的中国心》伴随着改革开放的春风，响彻中华大地。

纵观改革开放的历史，1984年是一个特殊的年份，整个中国都有一种“敢为天下先”的勇气，也有一种“欲与天公试比高”的豪气。

这一年，中国工商银行成立；这一年，北大学生在国庆游行中喊出“小平您好”；这一年，新中国首次亮相奥运，许海峰一枪实现“零的突破”……

而就在张明敏的歌声广为流传，激励着中国人向未来探索时，在中国南方的小城无锡，“红豆”诞生了。

来源：网络

时间往回拨一点，1983年，周耀庭临危受命，接手无锡港下针织厂，面对当时厂里内外交困，资不抵债的困境，他大胆改革、果断决策，实现了当年上任、当年扭亏为盈的奇迹。

1984年春节刚过，周耀庭就决心将产品名称与民族文化结合，于是着手注册了“红豆”品牌，这也是中国第一个注册商标。

红豆之所以能成功，用张明敏的歌词便能解释：“洋装虽然穿在身，我心依然是中国心”。

（二）

西装热背后的“孤勇者”

同样是在1984年，新春团拜会上，中央领导人带头穿上新式的双排扣西装，在国内外引起极大关注。随即在全国范围内掀起了“西装热”。

西装热，热的不单单是西装，也包含了衬衫、西裤、领带、羊绒坎肩等传统意义上的“洋装”，但是，想要配齐这样一套行头，并不容易。

根据当年的媒体记载，在1984年，北京商场一套品质中上的国产西装在72块到99块之间，而一位十六级副处级干部的工资是113块、二级工人的工资是29到43块。按照现在的工资比例来换算，差不多一套西装大概要花七千到一万块才能买回家。

但是，潮流是挡不住的，一时间，为了弄到一套西装，一件衬衫，中国人各显神通，有人发明了“假领子”，也有人发现了粘合衬工艺（粘合衬是一种化学纤维，通过高温将这种化学纤维与毛料纤维面料强行粘合在一起，从而借助化学纤维为西装产生一定的定型作用）可以生产更廉价的西装。

然而，市场很快就饱和，几百万套廉价西服全砸手里了。以至于，国内遍地都是“西服大减价，一套一十八。店主学雷锋，等于是白送！”的促销大旗。

这其中，当然不包括红豆。深具品牌意识的红豆，从一开始，就打定了主意，走一条“难而正确”的道路。

媒体报道，周耀庭不惜以高出当时工人月薪数十倍重金从上海聘请“星期六”“星期日”工程师到厂里做技术指导。“他首先把退休在家的原上海中华第一棉纺厂宋和根厂长请到厂里，在宋和根的介绍下，先后有13位退休的上海老师傅来到了港下针织厂。”

为了表示企业对人才的重视和尊重，周耀庭举行了隆重的拜师大会，他的真诚打动了那些来自大上海的工程师，并一举攻克了技术瓶颈。高质量的产品让港下针织厂迈上发展快车道，销售额在1987年一下子就跃升到了1000万。

红豆集团还以40万年薪聘请台湾专家萧文烽担任衬衫厂负责人，使红豆衬衫款式、做工、质量发生质变，迅速红遍全国，自此也拉开了红豆服装系列化的序幕。后来，红豆又以年薪80万元人民币聘请日本专家加藤担任红豆西服技术部经理，使红豆西服在众多的西服品牌中迅速脱颖而出。

如此看来，当年红豆成功的秘密其实很简单：

第一、切中用户真实需求；

（三）

更舒适，是一次次重新出发

时光荏苒，2022年的中国，已经是世界第二大经济体；红豆的掌舵人也已经换成了周海江；而中国人对于衣服的需求，也悄然发生了变化。比如，从基本功能到款式要求，从质优价廉到品牌影响，从形象第一到体感第一。

尤其是最后一点，蕴含着行业长红的秘密。

体感为什么越来越重要了？随着社会发展，生活节奏越来越快，压力也越来越大，在穿衣，尤其是贴身衣物——比如衬衫，人们希望不给自己增加负担，希望更亲肤，更无拘无束。

但是，传统衬衫并不能满足这样的新需求，对于常穿衬衫的消费者来说，为了挺括，有时就得被束缚；想要透气，又不得不放弃保暖；如果不是定制，均码衬衫往往不合身，不是肚子瘦了，就是袖子长了；贵的太贵，便宜的又廉价感十足，一坐就皱了，一出汗就成了抹布……当然，有些问题可以通过多买几件来解决，但舒适性，是一个整个行业难以解决的顽疾。

“一件更舒适的衬衫”，成了中国人在这一细分赛道的真实需求。

红豆敏锐发现了这个需求，并围绕这一需求重新梳理了企业的战略，3月9日，主题为“兴民族品牌 立千亿红豆”的红豆男装2022年战略发布会召开，正式拉开了红豆男装高端化转型的战略序幕。

正如同1984年，红豆曾让全国人民意识到“红豆西装品质出众”一样。这一次，红豆希望在消费者心智中根植一个新的等式：红豆=舒适。

但是，红豆能像当年“让更多中国人穿上品质西装”一样，实现“让更多中国人拥有舒适衬衫”吗？

（四）

“0感”背后的科技、匠心与细节

“0感舒适衬衫”成了红豆围绕目标拿出的第一个答案。

所谓的“0感舒适衬衫”，代表0压、0皱、0摩擦、0束缚。

从后续包括戚薇、罗永浩、吴晓波、胡兵等明星大咖的反馈来看，这些0并非噱头，而是从材料、到工艺、再到细节的全面革新，可以说，这不是一件传统的，帮助消费者出席正式场合的衬衫，而是消费者的“第二层皮肤”，是红豆植根于“舒适服装”赛道的新物种。

新赛道，想到很难，新物种，做到更难。

为了这件“0感舒适衬衫”，红豆的设计师们用了整整一年时间。他们几乎每天都工作到深夜，翻遍了红豆65年来积累的300万亚洲男士人体数据和168种剪裁版型后，才确定版型的方向；

红豆遍访了全球顶尖供应商，对比76家大小品牌所用到的材料后，才最终打造出“中奥两国功能纤维混纺”面料；同时，红豆与瑞士HeiQ团队战略合作，开创性在衬衫中加入瑞士专利HeiQ高分子，让衬衫能够感知体表温度及出汗程度，实现智能控温，“热的时候低2℃，冷的时候高2℃”。

另外，红豆还邀请国际顶级男装品牌Armani的前设计副总裁Patrick Grandi参与共创，优化细节。

据说，在创作过程中，设计师团队专门腾出了一间办公室，里面陈列了几乎所有流行品牌的主打衬衫和西服。团队除了国际化的设计团队，还邀请7位10年以上经验的匠人参与。

而在这件衬衫中，红豆开创了5项3D立体剪裁，实现“会呼吸的领子”、“鸭蛋型袖笼”、“抛物线后背”、“降落伞袖口”、“包容性肚围”；历经了102道工序，在10处细节上运用高定工艺，这些工艺，小到了一颗颗纽扣的缠线；选用了三大奢侈品级别辅料，纽扣采用的是景德镇陶瓷，它有24个手工切面，温润如玉……

这已经不是追求，而是堪称“苛求”，专注舒适65年的红豆，希望通过现代科技、匠心工艺、高定经验结合，开创新一代舒适衬衫，一方面，希望真正地解决中国顾客多年来的痛点，另一方面，也希望中国品牌能引领衬衫的创新变革，打破多年来的偏见和垄断。

“中国人，值得更好的”。尽管环境、需求、团队都变了，但红豆的初心和对技术的追求并没有变，也正因此，这件售价并不贵的0感衬衫，与意大利、德国的奢侈品衬衫进行了实验对比，在弹性、易打理性、细节方面均实现了“综合领先”。

面料和工艺深层的科技、于细微处见大道的细节、新旧匠人的通力合作、行业给予的正向反馈……凭借这一件0感衬衫，红豆=舒适的等式成立了，并且开始占据中国人的心智。2022年，红豆发出新芽，迎来了另一个起点。

（五）

“红豆生南国，春来发几枝。愿君多采撷，此物最相思。”

在红豆长达65年的企业历史中，曾有人质疑：你一家生产洋装，传递西装文化的企业，也能叫民族企业吗？

如今看来，这个质疑不仅狭隘，而且无知。从《红豆》诗中孕育出的“红豆”品牌，身上有最纯正的中国红，而且，在红豆的历程中，我们屡屡看到一家民族企业应该具备的精神内核：

企业始终在践行“共同富裕、产业报国、八方共赢”的使命；

产品切中的，永远是“最中国”的真实需求；

始终在为中国人生产更美好的产品，哪怕做逆行者，做孤勇者；

坚定开创独特赛道，打破国外垄断，在不断的追求中，能做到比国外企业更领先。

时代始终在变，对于中国企业来说，一切，都不一样了，但是，在红豆，以及其他穿越周期的民族企业看来，“我心永远是中国心”。

这是日本最大的危机，至少三个触目惊心！

当年被炸的中国大使馆前，现在摆满了鲜花!屈辱永远忘不了

美国果然强烈否认，因为这件事太敏感太凶险！

这一次，普京郑重道歉了！

日本有点懵！俄罗斯最羞辱人的报复，居然是针对日本