供应链创新洪流中的“浪花”长啥样？

记者 史乐蒙 

7月12日，商务部等8单位联合发布了“第一批全国供应链创新与应用示范城市和示范企业”名单，确定了第一批供应链创新与应用10个示范城市、94家示范企业。从“试点”到“示范”，大宗商品供应链的创新和发展,进一步提升了我国在全球大宗商品市场的竞争力和话语权。期货日报记者注意到，这批“示范”企业中，长期深耕大宗商品供应链领域的瑞茂通供应链管理股份有限公司（以下简称瑞茂通）榜上有名。那么，在激烈的创新赛跑路上，瑞茂通是如何激起层层“浪花”，脱颖而出的呢？记者抱着疑问，走访调研了瑞茂通。

“21世纪的竞争不再是企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。”英国供应链管理专家马丁这句话被大家熟知。人们也清晰地认知到“在竞争环境中唯有创新才有未来”。近年来，为掌握全球供应链主动权，国家一直鼓励供应链创新发展，突如其来的疫情再次让人们意识到产业链供应链稳定的重要性，如何通过创新让产业链供应链自主可控成为了众多企业刻不容缓的课题任务。自2018年首批全国供应链创新与应用试点企业出炉，一条供应链创新的时代洪流澎湃而出，培育国际竞争力的供应链企业，加快经验复制推广，成为解决我国产业链供应链“阿喀琉斯之踵”的具体举措。

思维决定一家企业发展的边界。“想要解决大宗商品行业的痛点，必须拥有建设现代供应链的战略思维。”瑞茂通董事长李群立向期货日报记者表示，在试点期间，瑞茂通结合自身资源基础和煤炭行业特性，以新一代信息技术融合应用为手段，在整合全球煤炭资源、提升煤炭国际话语权、创新大宗商品贸易交易机制、借力混改和建立金融信用保障体系等多方面作了诸多探索和实践。

创新驱动，数字赋能

“创新是引领企业发展的第一动力。”李群立表示，新一轮科技革命和产业变革与我国推动供应链创新与应用形成了历史性交汇，这是企业实现数字化转型升级的难得机遇。

以“数”为矛，共融共创拓新路。期货日报记者深入了解发现，为抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇，瑞茂通在迭代产业互联网平台、重构信用价值链方面取得多项成果，通过云计算、大数据分析与预测、物联网等互联网技术，建立起了一个针对大宗商品领域的产业互联网生态平台：借助数字技术力量和自身带动作用，通过对接各企业ERP、协同平台、交易平台及第三方税务、物流、征信平台等各个维度的数据，推动了整个供应链上下游企业的协调与互动，实现了全链路的资源优化配置和降本增效；为平台用户提供数字化、智能化的电签服务，让交易更安全、便捷、高效；单丝不成线，独木不成林，瑞茂通物联网聚合了各类产业生态资源，比如引入第三方物流平台，实现交易、仓储、物流信息的互联互通；以产业链图谱为核心，成立大数据中心，深挖产业大数据，实现产业空间和数字空间的动态映射，并与内蒙古煤炭交易中心合作探索数据整合，旨在构建数据驱动产业链高效运作的生态体系……这一系列探索和实践都是以产业互联网平台为依托，通过科技打通了商流、信息流、物流和资金流，极大提升商贸流通的整体效率。

创新不只是新路径，还有新路子。李群立告诉记者，为全面增强企业发展的核心竞争力和发展后劲，瑞茂通以旗下产业互联网平台——易煤网为前瞻，积极搭建多品类的大宗商品科技平台，不断在粮食、成品油、铁矿石等品种上开展商流、物流、信息流和资金流“四流合一”的探索和实践。他表示：“瑞茂通提供的是一个平台，上面可以生长各种各样的‘庄稼’。”期货日报记者查阅资料了解到，2019年，瑞茂通在石油化工大宗商品供应链业务上，实现营业收入90.83亿元，占其大宗商品总营业收入的22.56%。数据显示，瑞茂通已开始将在煤炭领域积累的供应链管理经验带其它大宗商品身上。

心存理想，创新不止。李群立表示：“数字化带来了创新力和竞争力，催生了抢夺大宗商品国际定价权、话语权的历史机遇。”记者了解到，试点期间，瑞茂通加快了瑞茂通指数体系的丰富完善，充实了与动力煤期货配套的指数体系，研究推出了国际煤指数以及情绪指数等等，旗下易煤网更被国家发改委价格监测中心授予“全国价格监测定点单位”。在帮助用户降低金融市场管理风险、价格波动交易风险的同时，瑞茂通在争取国际定价权和话语权的道路上不断前进。

立足全球业务，强化资源配置能力

今年全国两会《政府工作报告》提出，要“优化和稳定产业链供应链”“增强产业链供应链自主可控能力”。“提升产业链供应链稳定性和竞争力是企业当下的首要任务。”李群立表示，只有加强对产业链核心资源与要素的把控能力，促进上下游、产供销、大中小企业协同发展，才能保障产业链供应链稳定高效运转。

“要打造成为供应链的纽带，价值链上掌控资源优化配置的枢纽。”记者从瑞茂通了解到，为构建“双循环”格局下的供应链新生态，瑞茂通把增强全球资源配置能力作为主攻方向，在全球布局了120多个供应链节点，业务覆盖美国、俄罗斯、欧洲、澳洲等10余个主要国家和地区，拥有超5000家涵盖产业链供应链各个节点的不同客户。在国际市场上，积极响应“一带一路”倡议，密切与“一带一路”沿线电厂、能源公司的合作关系，例如：成为与中国援建越南、巴基斯坦、印度尼西亚等国家电厂项目的主要长期能源供应商；与印尼前十大能源公司签订了覆盖印尼主流热值的长期煤炭贸易协定；连续多年中标供应越南唯一的电网公司——越南国家电力集团的煤炭采购项目；长期供应印度、中国台湾、韩国等主要能源集团和独立发电厂…..随着这些合作关系的不断深化，瑞茂通的全球资源配置能力也在进一步强化。

此外，期货日报记者梳理资料发现，2020年，瑞茂通海外业务成交总量逾2600万吨，约占我国进口煤总量的9％，连续多年稳步递增。在第二届进博会，与印尼、俄罗斯、蒙古等多个国家外商签署了总计4200万吨的煤炭贸易合同，占据了进博会配套活动“2019中国进口煤峰会”签约总量的一半以上。与此同时，瑞茂通还不断增加对国内中小企业合作力度，2019年以来，已与近1000家中小企业开展合作，煤炭长协签约量近3500万吨。

正是得益于瑞茂通在全球供应链关键节点的大力布局，大大提升了企业的资源配置能力。记者了解到，瑞茂通通过整合国内及海外的供应链渠道，对物流、仓储地、运输路线等供应链环节全链条多维度的精准计算，可以快速输出一套或多套成本最低、效率最佳的采煤或购煤的供应链解决方案。在实际中，瑞茂通可为客户每吨煤炭节省几十元到上百元不等。也正是高效快速的资源配置能力，在突如其来的疫情中，瑞茂通不仅为上下游企业送去了一场又一场“及时雨”，还多次全球范围内采购防疫物资援驰战“疫”一线。

凝聚合力，提升供应链管理水平

“好风凭借力。”李群立表示，借力“混改”，瑞茂通先后与中国平煤神马能源化工集团有限责任公司、陕西煤业股份有限公司、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司、烟台国丰投资控股集团有限公司等二十多家大型国企“联姻”，通过发挥国企的资源、产业、政策等优势，加以自身的供应链管理模式，以此加强优化资源的配置能力，整体提升供应链管理水平和产业链运作效率。

为了使“合力”释放出最大的功效，“混改”而生的合资公司扮演着举足轻重的角色。期货日报记者了解到，瑞茂通以合资公司作为其数字供应链生态平台的做市商，不仅实现了多品种、跨区域经营，还大大增加了贸易流量、金融流量、资讯流量，在提升大宗商品产业链供应链议价和整合能力的同时，交易、助贷、资讯和风控管理等产业链配套服务水平也得到了十足的提高。

此外，瑞茂通将“百川归海”思维融入供应链管理，把“供应链管理+产业互联网”带到了“混改”中，选择与地方国企共同建设区域性的数字供应链平台，在为国有煤炭企业提升服务质量带来新工具的同时，改善了国有企业经营效率问题，受到一致好评。1月4日，瑞茂通与宁东地方管委会合资搭建的“宁东能链”交易平台正式上线。据宁东地方管委会的一位领导介绍，这个多品种、全链条、一站式的宁东煤炭及化工产品供应链管理平台，从搭建到运营短短一年时间便成功上线运行，涵盖了煤炭及煤化工信息资讯、产品交易、仓储物流、质量检测、财务结算、银企对接等产业全流程服务，吸引了大量上下游企业、仓储、物流、金融机构等产业用户。他兴奋地说到，“此平台不仅可以全面辐射年产值超千亿元的宁东能源化工基地，促‘煤、焦、气、化、油、电’多联产循环经济产业链信息化发展，还能将宁东走出去与周边区域联动起来。”

多位专家学者也对瑞茂通这种独特的“混改”模式流露出极大的兴趣，他们认为这种“低成本、高效率”，不断“复制粘贴”出的区域性大宗商品科技平台，通过释放“虹吸效应”打通了区域经济大动脉，也迅速提升了区域经济信息化程度。同时，瑞茂通的供应链管理思维触角也得以延伸。记者注意到，瑞茂通这种成功复制推广的模式也吸引到了不少国外企业的兴趣。李群立告诉记者，蒙古国煤炭工业协会及印尼矿业协会（APBI）已与瑞茂通建立常态化沟通机制，学习瑞茂通煤炭数字化经验。未来，瑞茂通将积极介入两国煤炭线上化平台的建设，使我国先进的煤炭管理经验走出去，扩大我国大宗商品在全球范围内的影响力和话语权。

聚焦产业互联网 解锁创新“密码”

从“村村点火，户户冒烟”的供应链创新洪流中脱颖而出，并晋身为全国首批供应链创新与应用示范企业，瑞茂通的成功密码靠的是创新，最大特色在于：深度聚焦产业互联网。习近平总书记在谈到创新驱动发展战略时多次强调，真正的核心技术是买不来的，不能总是指望依赖他人的科技成果来提高自己的科技水平，更不能做其他国家的技术附庸。这或许是瑞茂通供应链创新模式能脱颖而出的一个很好注解。

期货日报记者观察发现，无论是深化全球产业链节点布局，还是成立合资公司，实现混改经营，践行做市商制度，瑞茂通上述所做的一切都绕不开产业互联网平台，都是为了平台生态的稳定性所做出的探索和实践。当下，瑞茂通不仅在煤炭领域造出了“易煤网”，还正殚精竭虑在油品、农产品、建材等大宗商品领域构建各自特色的产业互联网平台，这些平台涵盖资讯、指数、物流、仓储、检测服务、阳光采购、银企对接、SAAS等全产业链服务，依靠新一代信息技术“穿针引线”，大大提升了产业链运作效率。真正地做到了：以科技赋能实体，让产业感受变革。

近年来，数字经济与实体经济各领域的深度融合所带来的生产效率提升以及生产模式改变，成为产业转型升级的重要驱动力。在产业互联网遍地开花的时代里，瑞茂通只是搭建一个产业互联网生态平台这么简单么？这个答案一定是否定的。瑞茂通所做的不仅是搭建N个产业互联网平台，更重要的是产业互联网思维的传递。从上述借助合力共建的区域性数字供应链平台可以看出，瑞茂通的产业互联网之路走的更深、更实，在自身数字化改造的同时更深层次的推动产业链进行数字化转型升级，从而提高产业效率。

6月20日，中国国际经济交流中心副理事长王一鸣在“2021中国数字经济新引擎论坛”表示，产业互联网将是数字经济发展的引擎，推动产业互联网发展将进一步提升我国产业链数字化水平，为高质量发展开辟新路径。这也印证了瑞茂通供应链创新发展的脚步踏在正确且光明的大道上。

“凡益之道，与时偕行。”李群立表示，我国供应链的创新和发展正如铁犁破土、春雨润物,这一路并非坦途,也非一蹴而就。在中国鼓励发展新模式新业态，竭力支持供应链创新的背景下，瑞茂通会紧跟时代步伐，围绕“促进行业资源精准高效配置，打造大宗商品供应链共赢生态圈”这一企业使命，加快构建数字引领的现代供应链生态圈建设，着力提升供应链管理模式的创新力，培育全链高效协同、自主安全可控的核心竞争力。

编后：“一花独放不是春，百花齐放春满园。”在数百家全国供应链创新与应用试点企业中，瑞茂通之所以能脱颖而出，不只在于其创新了供应链模式和技术，它还实现了供应链经验的复制推广。从煤炭到粮食、成品油、铁矿石等非煤类大宗商品，从全球性的产业互联网平台到区域性的数字供应链管理平台……瑞茂通的供应链思维触角不断向产业链深入延伸，通过“以点带面”实现了大宗商品产业链的降本增效和高质量发展。

 

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